Москва
Метро: Библиотека им.ЛенинаРазработка и актуализация цифровой стратегии компании в соответствии с общей бизнес-стратегией.
Продвижение цифровой трансформации для повышения эффективности и конкурентоспособности.
Формирование целостного клиентского опыта как внутреннего, так и внешнего заказчика.
Управление проектами по цифровому развитию.
Сбор потребностей от функциональных заказчиков для анализа и развития систем.
Управление, поддержка и развитие ИТ-инфраструктуры компании.
Обеспечение ИТ-безопасности, включая разработку регламентов и контроль их соблюдения.
Техническая поддержка внутренних и внешних пользователей ИТ-инфраструктуры (доступ, решение инцидентов, оперативные изменения в системах) -управление подрядчиком.
Управление бизнес-приложениями компании и автоматизацией.
Описание и анализ бизнес-процессов компании.
Анализ и развитие сервиса, предоставляемого внешним клиентами.
Изучение рынка систем/платформ автоматизации бизнес-процессов для реализации концепции цифрового развития компании ( в том числе выбор новых подрядчиков).
Управление подрядчиками при реализации систем управления бизнес-процессами компании.
Бухгалтерские и бизнес-приложения на базе системы «1С» (в том числе управление подрядчиками и командой 1С-аналитиков), CRM (в том числе управление подрядчикам, техническая поддержка внутренних и внешних пользователей).
Координация разработки и доработки системы размещения заказов (внутренний портал или интеграция с 1С).
Управление развитием разработки корпоративного сайта (взаимодействие с внешними подрядчиками или внутренней командой).
Внедрение инструментов аналитики и отчетности для повышения эффективности бизнеса.
Контроль ИТ-бюджета, оценка и внедрение новых технологических решений.
Обеспечение кибербезопасности и соответствия требованиям защиты данных.
Разработка и внедрение политики и стандартов работы с данными (глоссарий, метрики, владельцы).
Обеспечение качества, доступности и безопасности данных.
Управление командой.
Транснефть-Технологии
Москва
Не указана