Ищем главного бухгалтера, способного работать на уровне структуры бизнеса, а не только учета!
Мы - компания "Орион", работаем на рынке оптовых и розничных продаж металлопроката по Северо-Западу и Центральной части России. Бизнес выстроен системно: действующая бухгалтерская функция, управленческий контур и понятные внутренние процессы.
Сейчас компания находится на этапе структурных изменений. В связи с этим нам нужен не просто сильный Главный бухгалтер, а человек, который сможет посмотреть на систему комплексно: оценить текущую модель, предложить взвешенные решения и помочь бизнесу перейти на следующий этап развития.
Чем предстоит заниматься:
Ключевая задача — обеспечить системную устойчивость бухгалтерской функции и финансовой модели компании в условиях структурных изменений.
- Провести аудит текущей структуры бизнеса;
- Оценить налоговую нагрузку и выявить зоны неэффективности;
- Сформировать и обосновать стратегии развития и реорганизации;
- Выстроить устойчивую налоговую модель;
- Подготовить и обосновать решения на уровне собственника
Дополнительно:
- Управлять действующей бухгалтерской функцией (выстроенная команда из 15-ти человек);
- Обеспечивать корректность ведения учета и отчетности через заместителей;
- Работать с налоговыми запросами и проверками.
Что мы ожидаем:
- Опыт работы руководителем бухгалтерии/финансовым директором в компаниях в сфере B2C/B2B торговли от 3-х лет;
- Опыт управления налоговой нагрузкой и выстраивания устойчивой налоговой модели;
- Опыт участия в структурных изменениях или развитии корпоративной структуры;
- Готовность брать ответственность и отстаивать профессиональную позицию;
- Нам важен не исполнитель, а человек, который мыслит структурой бизнеса, принимает и реализует стратегические решения.
Что мы предлагаем:
- Комфортный график работы 5/2 с гибким началом рабочего дня с 8:00-10:00 до 17:00-19:00;
- Офисный формат работы - Ленинградский проспект, 34а (ст. м. Динамо, Савеловская, Белорусская, Беговая);
- Конкурентную компенсацию – уровень вознаграждения соответствует задачам и масштабу роли (обсуждаем индивидуально);
- Дополнительная мотивация по результатам работы (квартальная и годовая);
- Рабочие поездки в филиал компании в г. Череповец;
- Прямое взаимодействие с генеральным директором и собственником, участие в ключевых решениях;
- Возможность реализовать системные изменения в устойчивом бизнесе.
Если вам интересны задачи уровня структуры и решений, будем рады обсудить, как Ваш опыт может усилить бизнес на текущем этапе развития.