Мастер производства/старший (мебельный завод)

О КОМПАНИИ

AMGRADES — бренд дизайнерской мебели премиум-класса.

Мы создаём предметы, которые формируют пространство, атмосферу и уровень жизни клиента.

Собственное производство полного цикла, формат — «Ателье мебели».

Каждое изделие — отражение вкуса, статуса и образа жизни клиента.

Компания находится в стадии активного развития и выстраивания управляемой производственной системы.

КОНТЕКСТ РОЛИ

Мы усиливаем управление производством на уровне цеха.

Перед нами стоит задача:

— обеспечить стабильное выполнение производственного плана
— исключить выпуск брака
— выстроить дисциплину и управляемость на участках
— синхронизировать работу с системой учета

Это роль управления производством в реальном времени и принятия решений на месте.

РОЛЬ В КОМПАНИИ

Вы управляете производством на уровне цеха и участков.

Это роль старшего мастера, который отвечает не только за выполнение задач, но и за общий результат производства.

В зоне вашей ответственности:

— выполнение плана производства
— соблюдение сроков
— качество продукции
— дисциплина и организация работы
— загрузка сотрудников

КЛЮЧЕВАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Вы отвечаете за:

— выполнение производственного графика
— выпуск продукции в срок
— отсутствие брака на выходе

Если выполнение плана даёт сбой —вы обязаны оперативно подсветить это руководителю и предложить решение.

ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ (ЦКП)

Производство, которое:

— выполняет план
— соблюдает сроки
— выпускает качественную продукцию
— работает без сбоев и простоев

Команда, которая стабильно выполняет задачи и работает по стандартам.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ

— запуск заказов в производство по утвержденному графику
— контроль выполнения работ на всех участках

— обеспечение выполнения сроков
— контроль загрузки производства

— выявление отклонений и оперативное реагирование
— взаимодействие с диспетчером-планировщиком

Ведение производства строго по графику с выполнением сроков, плановых показателей и соблюдение стандарта качества продукта.

ИНСТРУМЕНТЫ РАБОТЫ

В работе используется система управления производством:

— планшет с доступом к заказам и производственному графику
— отображение статусов и этапов производства
— контроль выполнения заказов в режиме реального времени

Сотрудники производства:

— самостоятельно запускают задания
— фиксируют выполнение работ в системе

Мастер в системе видит:

— актуальную загрузку производства
— статус заказов
— отклонения от графика

На производстве установлен общий монитор, который отображает:

— выполнение плановых показателей
— график производства по этапам
— статус заказов в работе

Это единая система управления, которая позволяет:

— контролировать выполнение плана
— отслеживать отклонения
— оперативно реагировать на сбои

Дополнительно:

— видеонаблюдение на производстве, тчо позволяет выявить ошибки на участках.

ВАЖНО

Мастер:

— управляет процессом
— контролирует выполнение

Не выполняет работу за сотрудников

ВИДЫ РАБОТ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЦИКЛЫ

— изготовление каркасов
— швейное производство
— обивка и сборка изделий

— металлообработка и сварка каркасов
— зачистка и подготовка металла

— покраска изделий
— работа с покрасочной камерой
— контроль качества на всех этапах

Полный цикл:

металл → покраска → мягкая часть → сборка → готовое изделие

ОБОРУДОВАНИЕ

— ЧПУ-станок
— форматно-раскроечные станки
— кромкооблицовочные станки
— сверлильно-присадочные станки

— швейные машины
— оборудование для раскроя материалов

— сварочное оборудование
— отрезные и шлифовальные станки

— покрасочная камера
— оборудование подготовки поверхности

КЛЮЧЕВОЙ АКЦЕНТ

Мастер управляет производственным потоком, а не отдельными операциями.

УЛУЧШЕНИЕ ПРОЦЕССОВ

— участие в оптимизации производства
— внедрение улучшений
— повышение эффективности

МЕТРИКИ И KPI

— выполнение плана производства (95–100%)
— соблюдение сроков (95–100%)
— уровень брака (минимальный и работа на его сокращение)
— отсутствие дефектов на выходе

ДИСЦИПЛИНА И КУЛЬТУРА ПРОИЗВОДСТВА

Это обязательная зона ответственности мастера.

Мастер обеспечивает:

— своевременный приход и уход сотрудников
— соблюдение регламентов работы
— контроль перекуров (по установленным правилам)
— порядок на рабочих местах
— чистоту и организованность производства

Вы формируете и поддерживаете культуру производства на высоком уровне

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ КАЧЕСТВА ПРОДУКТА

Мы работаем в сегменте премиальной мебели и предъявляем высокий стандарт к качеству продукции.

Мы ищем специалиста, который:

— имеет опыт работы в премиальном сегменте
— понимает, что такое качество, сервис и репутация компании
— внимателен к деталям и работает педантично

Мелкие дефекты недопустимы:

• неровные швы
• дефекты покраски
• неточности в сборке
• нарушение геометрии
• нарушение упаковки
• нарушение обивки

Это считается браком, а не нормой

НЕ ПОДОЙДЁТ

— если вы допускаете «и так сойдёт»
— если вы ссылаетесь на «человеческий фактор»
— если для вас скорость важнее качества

ЭКСПЕРТИЗА И ВКЛАД В РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Мы ищем специалиста, который приходит не только выполнять задачи, а привносить опыт и усиливать производство.

Для нас важно, чтобы вы:

— имели практический опыт в производстве мягкой мебели
— понимали процессы металлообработки (как часть производственного цикла)
— видели производство как систему, а не набор операций

КЛЮЧЕВОЙ АКЦЕНТ

Мы ожидаем, что вы:

— приносите свой опыт и лучшие практики
— предлагаете решения по улучшению процессов
— помогаете выстраивать более эффективную модель производства

Ваш опыт должен усиливать:

— качество продукции
— скорость производства
— стабильность выполнения заказов
— снижение брака и потерь

РЕЗУЛЬТАТ

— улучшенные процессы
— более управляемое производство
— рост ключевых показателей

КЛЮЧЕВОЙ ПРИНЦИП НАШЕЙ КОМАНДЫ

Качество — это стандарт мышления,
а не формальное требование

УСЛОВИЯ РАБОТЫ

Вознаграждение:
Фикс — 90 000 ₽
Бонус — 60 000 ₽​​​​​​​

Совокупный доход: 150 000 ₽

График работы:
с 9:00 до 18:00

Место работы:
г. Люберцы, ул. Красная, 1, лит. С

ВОЗМОЖНОСТЬ КАРЬЕРНОГО РОСТА

Это позиция входа в управление производством

При достижении высоких резельтатов и выполнении ключевых показателей KPI:

предлагается переход на позицию начальника производства

КАК ОТКЛИКНУТЬСЯ

Укажите:

— опыт работы
— какую команду вели
— какой объем производства обеспечивали
— кейсы решения сложных ситуаций

AMGRADES — это производство
на уровне дисциплины, качества и результата.