Эксперт по продуктовой культуре / Ведущий AI-воркшопов (Middle & Senior level)

Если коротко

Мы ищем экспертов-практиков с продуктовым бэкграундом для проведения однодневных AI-воркшопов для команд клиентов.

У нас есть готовые программы, собственная AI-платформа и продуктовые стандарты проведения.
Ваша задача — не просто модерировать обсуждение, а провести команду по понятной логике, собрать нужные артефакты и за один день довести группу до результата, на который обычно уходят недели.

Кто мы

Университет Эволюции — компания, которая создаёт изменения.
Мы работаем с лидерами рынка: Сбер, Альфа-Банк, Х5, Ростелеком, Билайн, ВТБ и другими. Мы меняем парадигму развития команд через связку «Методология + Эксперт + AI-платформа».

Мы упаковываем сложные управленческие и продуктовые задачи в понятные продукты: однодневные воркшопы и программы развития.
Мы работаем в крупном B2B и делаем то, чего обычно не хватает классическим сессиям: скорость + структура + измеримый результат — и всё это за 1 день.

Наш подход — AI-усиленная методология и продуктовые стандарты проведения.
Для нас важен не просто хороший эксперт, а человек, который умеет вести команду через логику шагов, решений и артефактов, а не через хаотичное обсуждение.

Вы нам подходите, если

Мы рассматриваем middle+ и senior: важнее не «громкий тайтл», а доказуемые кейсы, сильное ведение и способность работать по нашей продуктовой логике.

— У вас есть 3–4 сильных кейса в продукте, стратегии, discovery, маркетинге продукта или смежных задачах, где вы были не наблюдателем, а ключевым исполнителем.
— У вас есть свежий практический опыт: для нас важно, чтобы ваши кейсы были не только сильными, но и актуальными по подходам и контексту.
— Вы умеете не просто рассказать, что сделали, а внятно объяснить, как именно пришли к результату: через какие шаги, гипотезы, развилки и решения.
— У вас есть опыт фасилитации командных сессий: внутренних и внешних, онлайн и офлайн. Вы умеете держать аудиторию разного уровня, вовлекать участников и фокусировать их на конечном результате.
— Вы умеете работать не через «обучение ради обучения», а через выбор, приоритизацию, конкретизацию и сбор решения.
— У вас структурное мышление: вы способны быстро разложить хаос вводных клиента в понятную логическую цепочку и перевести обсуждение в набор артефактов, с которыми можно работать дальше.
— Вы нормально работаете со скепсисом, возражениями и конфликтом идей: не теряетесь, не уходите в защиту, а помогаете группе двигаться к решению.
— Вы готовы работать по сценарию и стандарту как части продуктовой линейки, а не в логике «я автор, я всегда делаю по-своему».
— Вам интересно усиливать фасилитацию AI-инструментами: быстро структурировать вводные, фиксировать выводы, ускорять сбор и упаковку результата при вашем контроле качества.

Кого мы ищем

Нам нужен человек, который одинаково свободно чувствует себя и в разговоре с акционерами / C-level, и в работе с продакт-менеджерами, маркетологами и продуктовыми командами.

Нам нужен эксперт-практик, который:

— говорит с командой клиента на одном языке;
— умеет быстро собрать и уточнить контекст задачи;
— держит рамку, темп и результат в течение всего дня;
— помогает группе не «пообсуждать», а пройти цепочку шагов до решения;
— переводит обсуждение в конкретные артефакты: гипотезы, приоритеты, решения, следующие шаги, владельцев;
— может выдерживать давление, несогласие и разнонаправленные позиции внутри группы;
— уважает стандарт продукта и при этом помогает его улучшать.

Для кого эта роль особенно подходит:

— CPO / Head of Product / Senior Product Manager;
— product / strategy / discovery-практики;
— product marketing / growth-эксперты;
— консультанты и фасилитаторы с сильным продуктовым бэкграундом.

Что вы будете делать

1. Пре-сейл вклад

— участвовать в 1–2 созвонах с клиентом: уточнить контекст, ограничения, критерии успеха дня и входные данные;
— помогать закрывать доверие к формату и ожиданиям от результата;
— участвовать в калибровке задачи до старта воркшопа.

2. Проведение воркшопа (1 день)

— вести команду по сценарию и удерживать логику движения от задачи к решению;
— держать темп, рамки и качество работы группы;
— собирать и уточнять ключевые вводные по ходу сессии;
— переводить обсуждение в понятные артефакты, а не оставлять его на уровне идей;
— помогать группе формулировать гипотезы, приоритеты, решения и next steps;
— использовать AI-платформу как усилитель скорости и качества, а не как замену экспертизе.

3. Результаты и дисциплина после

— зафиксировать итог структурно: артефакты + короткий narrative «что решили / что дальше»;
— помочь упаковать первые шаги: владельцы, риски, ритм контроля, критерии движения;
— обеспечить такой выход из воркшопа, чтобы следующий шаг строился не на догадках, а на зафиксированном результате.

4. Улучшение продукта

— давать конкретные правки и предложения по сценариям, упражнениям, шаблонам, формулировкам;
— участвовать в разборе качества;
— помогать усиливать продуктовую логику проведения и качество артефактов.

5. Если идёте в авторство (по желанию)

— помогать версионировать и «эталонизировать» воркшопы;
— давать кейсы, примеры и правила «как правильно»;
— помогать масштабировать проведение через других ведущих.

Что мы дадим

— Упакованный продукт: методология, сценарии, шаблоны, артефакты и стандарты качества уже готовы. Вам не нужно придумывать всё с нуля.
— AI-усиление: наработанные промпты, структуры и подходы, которые ускоряют подготовку и фиксацию результата.
— Операционку: организация, логистика, материалы, коммуникации, ассистенты и т.п..
— Коммерческую часть: мы ведём продажи и лиды, а вы подключаетесь точечно в пресейле и проведении.
— Топ-проекты: работа с сильными командами и крупными клиентами из разных отраслей.
— Площадку для роста: возможность стать ведущим экспертом или автором направления.

Как устроен отбор

1. Опрос 10–15 минут
Попросим описать ваши кейсы, форматы работы и условия сотрудничества. Здесь для нас важно не только наличие опыта, но и качество, свежесть и ваша роль в кейсах.

2. Созвон 20–30 минут
Смотрим совпадение по подходу, ожиданиям и способу мышления. Разбираем, как вы объясняете свои кейсы, как мыслите через шаги и как работаете с неоднозначностью.

3. Аудишн / демо 15–25 минут
Небольшой фрагмент фасилитации на нашем кейсе. Смотрим стиль, качество ведения, умение работать с группой, возражениями и рамкой результата.

4. Включение в пул
После этого включаем в пул ведущих и зовём в проекты.

Формат сотрудничества

— Проектная работа: подключение под воркшопы / сессии;
— Формат и география — по проекту;
— Оплата за проект / за проведение, условия обсуждаем заранее;
— Возможны дополнительные условия за авторство;
— NDA / договор / юридическая и операционная часть — на нашей стороне.