Старший менеджер по логистике

Управление операционной деятельностью: Организация транспортировки автомобилей от завода-изготовителя до дилерских центров, контроль сроков поставки и обеспечение качественной перевозки.

Оптимизация логистических цепочек: Разработка оптимальных маршрутов и выбор видов транспорта (авто-, ж/д) для снижения затрат и сроков доставки. Анализ издержек и качества оказываемых подрядчиками услуг, формирование предложений по оптимизации процессов перевозки, таможенного оформления, временного хранения для достижения наибольшей эффективности и сокращения затрат.

Взаимодействие с подрядчиками: Управление взаимоотношениями с логистическими операторами, автопарками, портами и складскими терминалами, проведение переговоров и контроль качества их услуг.

Экспертная техническая поддержка и эскалация сложных случаев. Составление тендерных спецификаций. Участие в выборе логистической схемы и подрядчиков, включая подготовку материалов для обоснования логистических решений.

Документальное сопровождение операций Логистики: Обеспечение транспортной документации (ТТН, акты, CMR), контроль таможенных процедур, претензионной работы по транспортным повреждениям.

Бюджетирование и отчетность: Планирование логистических расходов, контроль транспортных затрат, анализ эффективности использования транспорта и подготовка регулярной отчетности (KPI).

Управление командой: Руководство младшими логистами и др. специалистами, обучение и контроль работы команды.

Проектная деятельность по оптимизации и улучшению процессов логистики, включая доработку функционала в 1С (составление ТЗ, работа с программистами, поддержка тестирования и запуска новых функций в производственную базу).

Организации и проведение плановых/внеплановых инвентаризаций склада товарных автомобилей.

Контроль взаиморасчетов с подрядчиками за оказанные услуги: мониторинг получения счетов за отчетный период, проверка правильности оформления документов и выставленных сумм согласно условиям заключенных договоров, передача утвержденных платежных документов в бухгалтерию в соответствии с принятой в Компании процедурой, контроль оплаты.

Составление отчетов о своей деятельности в соответствии с внутренними требованиями компании.

Взаимодействие со структурными подразделениями компании и ее головным офисом по вопросам логистики товарных автомобилей.