Бренд-маркетолог

АВТОПОРТ ГРУПП - перевозка легковых автомобилей по России на автовозах!

МЫ :

• на рынке с 2010 года, пережили всевозможные автомобильные кризисы, которые существуют в мире.
• каждый новый год мы выше предыдущего по всем показателям - выручка, объем перевозок, количество автовозов в парке, количество людей в команде. Рост всегда.
• перевозим от 500 единиц в месяц.
• мы репутационная компания, с отзывами о нас и нашей работе можно ознакомиться в 2ГИС.
• у нас собственный парк из 40 автовозов, новые тягачи 2023/25г.
• у нас собственная ремонтная зона по обслуживанию парка.
• пять собственных филиалов (Хабаровск - головной, Новосибирск, Владивосток, Уссурийск, Москва).
• занимаем одну из ведущих позиций на рынке России.

В связи с расширением ищем бренд маркетолога на проект.

Чем предстоит заниматься?

• У нас на сегодня, работает 70+ человек, 5 филиалов.
• Нам нужен не просто «рисовальщик логотипов», а человек, который упаковывает бизнес-процессы в понятную и солидную оболочку, чтобы продавать услуги дороже и нанимать персонал легче.
• Первое — это этап «наведения порядка» в дизайне компании.

Этап 1. Фундамент и визуальный стандарт. Первая задача — унификация.

1. Разработка логобука/гайдлайна: Не обязательно сразу делать фолиант на 100 страниц. Нужен рабочий документ: правила использования логотипа, фирменные цвета (CMYK/RGB), шрифты и паттерны. Это база, чтобы каждый новый баннер не выглядел как творчество первоклассника.

2. Аудит и «зачистка»: Собрать все старые КП, визитки, бланки. Выбросить всё, что не соответствует новому минимальному стандарту.

3. Единый стандарт КП (Коммерческих предложений): Нужно создать 2-3 универсальных шаблона (в PowerPoint или Canva/Figma), где менеджеру нужно только подставить цифры, а дизайн, смыслы и ценности компании уже «вшиты».

Этап 2: Физическое воплощение и упаковка филиалов. В логистике бренд живет «на земле». Наши точки контакта: офисы, терминалы, транспорт.

1. Брендирование офисов и филиалов: Разработка стандарта оформления (таблички на дверях, режимники, навигация, оформление зоны приема клиентов). Важно, чтобы клиент в Хабаровске и Москве понимал, что он в одной и той же компании.

2. Транспорт: Автомобили — разработка макетов оклейки машин. Это один из самых сильных каналов узнаваемости в логистике.

3. Мерч и форма: Разработка базового набора (футболки/жилетки для склада, ежедневники/ручки для офиса). Для компании это важно для сплочения коллектива (HR-бренд).

Этап 3: Digital-присутствие

1. Точки на картах (Яндекс, Google, 2ГИС): В каждом из 5 филиалов должны быть актуальные фото, логотип, описание и работа с отзывами. Это лицо компании в поиске.

2. Сайт и соцсети: Приведение сайта к единому стилю. Актуализация презентационных материалов для скачивания.

Кого мы берем к себе в команду?

• Опыт в брендинге/маркетинге от 3-х лет.
• Умение мыслить цифрами и смыслами: вы можете объяснить, как конкретное визуальное решение влияет на доверие клиента и продажи.
• Наличие портфолио с кейсами, где вы создавали систему бренда «с нуля» или проводили ребрендинг.
• Понимание основ психологии потребителя.
• Навык управления подрядчиками (дизайнерами, копирайтерами, производственниками наружной рекламы).

Что мы предлагаем:

• Амбициозная задача: участие в становлении крупного игрока на рынке логистики авто в России.
• Свобода действий: Мы ждем экспертных решений и готовы к ним прислушиваться.
• Оплата: обсуждается индивидуально.
• Перспектива: при успешном запуске проекта — долгосрочное сотрудничество в управлении брендом компании.