Определение и поддержание в актуальном состоянии продуктового портфолио (строительные материалы);
Формирование планов по реализации по продуктовой группе (продажа, аренда), отслеживание их выполнения;
Контроль за ключевыми показателями (оборот, маржинальность, загруженность арендного парка);
Управление ценообразованием: формирование прайс-листа, политики скидок;
Поддержка по Бизнеса и смежных подразделений;
Разработка обучающих презентаций, аргументационных карт для Менеджеров по продажам;
Поддержка по технической документации и сертификации;
Разработка стратегии по продвижению и реализации продуктовой группы;
Анализ конкурентной среды.