LEVITA — международная сеть студий балета и растяжки для девушек. 300+ филиалов, 10+ стран, сеть №1 России в своей нише в 2023–2024 году.
В Вологде у нас 3 студии: Мальцева 52, Гоголя 88, Медуницинская 11.
Ищем управляющего, который возьмёт на себя три филиала как единый бизнес и будет отвечать за прибыль, команду, качество продукта и управляемость студий.
В фитнесе разбираться необязательно, есть профессиональные люди отвечающие за качество занятий.
Почему этой ролью удобно и интересно управлять
сильный продукт, который легко продавать;
- высокая клиентская оценка, которую можно проверить на Яндекс.Картах, 2ГИС и в VK;
- ключевой состав команды работает с нами от 1 года до 2,5 лет;
- почти все процессы оцифрованы: CRM, приложения, аналитика, регламенты, внутренняя система управления;
- Собственник - директор по продукту всей сети LEVITA. Это дает вам больше возможностей для роста и развития.
Что будет в ответственности
- выполнение плана по выручке по 3 студиям;
- после адаптации - управление прибылью сети филиалов;
- контроль ключевых показателей: лиды, записи, приходы, покупки, загрузка, удержание;
- управление командой: руководитель хореографов, рекрутер, 6 администраторов, возможный наставник администраторов;
- контроль сервиса, качества продукта и атмосферы в студиях;
- управление маркетингом через таргетологов и подрядчиков;
- контроль расходов и влияния решений на финансовый результат;
- минимум 1 раз в неделю личный выезд в каждую студию.
Кого ищем
Нужен не координатор и не старший администратор.
Нужен управленец, который:
умеет держать ответственность за цифры;
- умеет управлять людьми через цели, мотивацию и контроль;
- умеет видеть проблему в системе, а не только тушить последствия;
- хочет влиять на бизнес и повышать проффесионализм, а не просто “ходить на работу”.
Условия
- доход 80 000 – 180 000 ₽ на руки (оклад + KPI);
- график 5/2, с 09:00 до 20:00, с перерывом на обед;
- работа гибрид, Вологда, (приезжать раз в неделю в Вологду - ок).
Перспектива
Для сильного человека здесь возможен рост не просто по должности, а в участие в бизнесе, долю или роль собственника/партнёра.
Что важно в отклике
В сопроводительном письме коротко напишите:
сколько людей было у вас в подчинении;
за какие показатели вы отвечали лично;
какой управленческий результат считаете своим самым сильным.