Цель:
Обеспечение долгосрочного роста компании и открытие новых филиалов.
Задачи:
- Разработка и реализация стратегии развития компании
- Поиск и запуск новых филиалов
- Сопровождение процессов ремонта и модернизации
- Повышение конкурентоспособности компании
- Работа с тренерским составом (развитие и усиление команды)
- Анализ причин снижения показателей и оттока клиентов
- Выявление слабых мест в процессах и их устранение
- Обучение тренерского состава работе с клиентами и конфликтами
- Самостоятельное урегулирование конфликтных ситуаций
- Сбор и анализ обратной связи (включая NPS)
- Работа с репутацией компании (отзывы, рейтинг)
Маркетинг и коммуникации:
- Контроль работы SMM (контент, сроки, качество)
- Работа с отзывами (2ГИС, Threads и др.)
- Повышение рейтинга и количества положительных отзывов
- Контроль работы таргетолога: бюджет, эффективность рекламы
- Контроль ведения ключевых показателей
Система мотивации:
- Разработка бонусной системы для тренеров
- Разработка системы штрафов
- Контроль и фиксация нарушений
- Ведение отчетности
Фокус:
- Раскрытие потенциала компании
- Улучшение качества сервиса в тренерском штате
- Контроль расписания и загрузки тренеров и залов
- Быстрое решение критических задач
- Стабильность работы всех процессов
- Удержание клиентов и повышение удовлетворенности
Отчетность:
- Полная аналитика по каждому тренеру:
- количество учеников
- количество индивидуальных занятий
- уровень загрузки
- финансовая эффективность (прибыль для компании)
- Слаженная работа отделов:
→ отдел продаж
→ администраторы
→ тренерский состав