Проджект менеджер / Руководитель проекта IT

В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ НЕОБХОДИМО

Самостоятельно вести 3–4 проекта

• Настроить и поддерживать актуальность базы знаний проекта (Notion / Drive): макеты, ТЗ, протоколы, чек-листы сдачи

1. Запуск и организационное сопровождение проекта

• Создание каналов коммуникации, настройка правил взаимодействия, вовлечение ключевых участников
• Планирование встреч: организация регулярных стендапов, демо-сессий, ревью и согласование календаря с командой
• Проведение стартового брифинга: формирование общей картины проекта — целей, ролей, сроков, ожиданий и инструментов; фиксация решений и рассылка протокола.

2. Планирование и управление документацией

• Разработка плана действий проекта: декомпозиция целей на этапы, задачи, вехи и ключевые результаты
• Анализ и согласование технического задания (ТЗ): выявление неясностей, запрос уточнений, подготовка и утверждение финальной версии
• Ведение единого хранилища проектной документации: актуализация планов, протоколов, отчетов, ТЗ, ФЗ, лога изменений
• Формирование «Базы знаний» проекта: систематизация макетов (Figma), технических схем, гайдов и чек-листов с обеспечением доступа для команды и заказчика.

3. Настройка инфраструктуры и инструментов

• Создание и настройка проекта в Jira
• Настройка Kanban/Scrum-доски: спринты, фильтры, отчеты — под текущие процессы команды
• Организация технической базы при необходимости: согласование, покупка и настройка лицензий (например, Битрикс), регистрация доменов и DNS-настройки.

4. Управление командой и выполнением задач

• Формирование рабочих групп (дизайн, разработка, QA): подбор состава со смежными подразделениями, назначение ответственных
• Оценка объема работ и загрузки команды: оценка трудозатрат, распределение задач с учетом компетенций и сроков
• Постановка задач: четкое описание, критерии приемки, приоритет, сроки; поддержание актуального статуса
• Контроль исполнения: мониторинг прогресса, выявление и устранение блокеров, проведение промежуточных проверок
• Приоритизация работ на основе бизнес-влияния, сложности, сроков и рисков — с согласованием заказчика
• Согласование решений: организация ревью-сессий по дизайну, функционалу и контенту; фиксация правок и контроль их реализации.

5. Завершение этапов и непрерывное улучшение

• Проведение демо и ретроспектив: сбор обратной связи от команды и заказчика по качеству, срокам и коммуникации
• Анализ процессов: выявление узких мест, документирование уроков, внедрение корректирующих мер для повышения эффективности.

ЧТО БУДЕТ ВАШИМ ПРЕИМУЩЕСТВОМ

• Опыт управления креативными и IT-проектами
• Свободное владение Jira, Confluence, Figma
• Знание графических редакторов, базовых терминов в ИТ
• Знание Agile/Scrum/Kanban, умение адаптировать процессы под проект
• Навыки постановки задач, приоритизации и управления ожиданиями заказчика
• Высокая организованность, инициативность, клиентоориентированность и умение работать в условиях неопределенности
• Ответственность и надёжность
• Эмпатия и такт
• Гибкость и адаптивность
• Коммуникабельность без «воды»
• Внимание к деталям
• Инициативность и проактивность.

ДЛЯ ВАС МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Уникальная атмосфера в команде: разнообразие поколений и культур, способствующее созданию вдохновляющей рабочей среды

• Инвестиции в ваше будущее: повышение компетенций и внедрение лучших мировых практик для вашего профессионального роста

• Возможность посещения бизнес-мероприятий: участие в мероприятиях, способствующих расширению профессиональных связей и знаний

• Корпоративные фитнес-услуги: на площадке корпорации доступны фитнес-залы, залы для занятий йогой, SPA-центры и массажные кабинеты с персональной скидкой для сотрудников

• Поддержка на этапе адаптации: вас будет сопровождать наставник и руководитель, которые помогут вам бережно интегрироваться в коллектив.