Руководитель маркетинга и PR

Три кита, на которых мы хотим строить наш маркетинг: контент, PR, креатив.

Зона ответственности:

PR и инфоповоды: самостоятельное ведение направления

• Создание и упаковка инфоповодов (не ждем новостей, создаем их).
• Управление публичной повесткой.

Партнерства и спонсорства

• Упаковка предложения для партнеров: выход в медиа, коллаборации, партнерские интеграции, бартер.
• Проведение переговоров: выход на ЛПР, проведение презентаций, согласование условий и договоров.

Упаковка смыслов и Бренд

• Формирование сильного публичного образа компании.
• Поддержание бренда уникального закрытого бизнес-сообщества.
• Перевод сложной стратегии бизнеса в понятные рынку смыслы.

Контент как инструмент влияния

• Разработка контент-стратегии (Telegram, соцсети, выступления, СМИ).
• Создание контента (совместно с внутренней командой или подрядчиками).
• Формирование системного присутствия в инфополе.

Рост через репутацию

• Превращение охватов в лиды, партнерства и выручку.
• Усиление доверия к бренду и продукту через репутационные механики.

Метрики и результат

Вы несете ответственность за цифры: охваты, вовлеченность, приток лидов и влияние маркетинга на выручку.

Требования:

• Опыт: Вы уже создавали сильные бренды или проекты с заметным охватом (портфолио/кейсы обязательны).

• Вы – руководитель-практик: Нет задачи, которую вы не готовы разобрать лично и сделать качественно своими руками.

• Умение строить партнерские отношения: Вы умеете доставать лучшие размещения, договариваться на бартер и находить выигрышные условия для компании.

• Опыт работы в премиум-сегменте

• Бренд-ориентированный маркетинг (brandformance): Мыслите категориями, объединяющими имиджевое продвижение и прямую лидогенерацию. Понимаете, что сильный бренд продает дороже и дольше, чем просто рекламный креатив.

• Бизнес-ориентированность: Понимаете и принимаете связь: Контент → Доверие → Деньги.

Мы предлагаем:

• Прозрачные условия труда: Мотивация строится из фиксированного оклада и бонусов.

• Гибридность: Работа в офисе 1-2 раза в неделю.

• Поддерживающая команда: Коллектив, максимально вовлеченный в общие цели: поддерживаем друг друга, обсуждаем проблемы, помогаем, устраиваем уютные вечерние посиделки и большие активные события.

• Среда развития: Бесплатное посещение мероприятий: тренинги, вебинары, КЭМПы и иных форматов внутри Атлантов. Прокачка профессиональных навыков на специальных обучающих мероприятиях компании (конференции, тренинги, видео-обучение, бизнес-игры).

• Сильное окружение: В Клубе мощный концентрат бизнес-лидеров.

Как откликнуться:

В сопроводительном письме напишите кратко о самом успешном кейсе (какая была задача, что сделали, какой результат в цифрах).