Директор по девелопменту

Москва, улица Лужники, 24с1

Показать контакты

Описание вакансии

Квалификационные требования:

Для руководителя девелоперского проекта могут быть важны:
высшее образование в области управления строительством, архитектуры, экономики, недвижимости или эквивалентный практический опыт;
опыт управления девелоперскими проектами (жилые, коммерческие, смешанные) — от 3 лет (для позиции Middle) или от 5 лет (для Senior);
знание стадий проектирования и строительства, процедур получения разрешительной документации (ПЗЗ, ГПЗУ, разрешение на строительство, ввод в эксплуатацию);
навыки финансового моделирования, составления бюджета проекта, управления инвестиционными потоками и контроля cash-flow;
опыт взаимодействия с подрядчиками, проектировщиками, контролирующими органами и подрядными организациями;
понимание рыночной аналитики недвижимости, лизинговых стратегий и механик продажи объектов;
умение управлять рисками проекта, проводить due-diligence и обеспечивать соблюдение compliance;
владение инструментами управления проектами (MS Project, Primavera, Jira/Confluence для девелоперских команд), Excel (модели, сценарии), BPM/ERP — преимущество;
лидерские качества, навыки переговоров.
favorit.pro

Должностные обязанности:
формирование и ведение комплексного плана проекта (scope, график, бюджет, ресурсы) до достижения коммерческой готовности объекта;
подготовка и контроль финансовой модели проекта, мониторинг показателей доходности (IRR, NPV), контроль cash-flow и исполнения бюджета;
организация и координация работы проектировщиков, подрядчиков, субподрядчиков и смежных служб, контроль выполнения контрактных обязательств;
обеспечение получения необходимых разрешений и согласований;
ведение контрактной документации, организация тендеров и оценка предложений подрядчиков;
контроль качества работ, соблюдения строительных норм, стандартов безопасности и требований инспекций;
управление рисками (идентификация, оценка, разработка и внедрение мер по снижению рисков);
взаимодействие с инвесторами, банками и стейкхолдерами;
курирование ввода объекта в эксплуатацию;
формирование и управление проектной командой, распределение ролей, мотивация и развитие компетенций;
подготовка и предоставление регулярных отчётов по статусу проекта, отклонениям и корректирующим мерам.
favorit.pro

Критерии эффективности и ответственность

Основные KPI могут включать:
соблюдение сроков (Timely Delivery);
соблюдение бюджета (Budget Adherence);
качество строительства (Defects Rate);
доходность проекта (IRR/NOI);
степень заполнения/продаж по завершении (Occupancy/Sales Uptake).
favorit.pro

Руководитель несёт ответственность за своевременное и качественное выполнение работ, соблюдение нормативов и договорных обязательств. favorit.pro

Конкретные обязанности и требования могут различаться в зависимости от масштаба и специфики компании, а также от уровня должности (например, директор по девелопменту может иметь более широкие полномочия, чем руководитель конкретного подразделения.