Руководитель FP&A (Консультант)

Описание роли
Руководитель FP&A (Консультант) создаст систему финансового планирования, отчётности и оценки инвестиций с нуля. Роль предполагает тесную работу с операционным CFO и членами семьи, формирование прозрачности и дисциплины. Консультант построит управленческую отчётность, разработает модели расширения, усилит контроль и подготовит компанию к аудиту.

Основные обязанности

Построение отчётности и управленческого учёта

- Разработка P&L, Balance Sheet, Cash Flow.
- Восстановление исторических данных.
- Создание плана счетов.
- Внедрение закрытия месяца.
- Подготовка к аудиту.

Прибыльность по точкам и продуктам
- Введение P&L по каждой пекарне.
- Калькуляция рецептур и yield.
- Контроль списаний и эффективности.
- Определение убыточных точек.

Моделирование нового завода
- Capex- и операционная модель.
- Анализ мощностей и себестоимости.
- Моделирование cash flow.
- Подготовка инвестиционных материалов.

Франчайзинговая модель
- P&L франчайзи и структура роялти.
- Анализ окупаемость,дашборды.
- Проверка партнёров.

Бюджетирование и cash flow
- Прогноз ДДС на 24–36 месяцев.
- Rolling forecast.
- Поддержка ликвидности.

Операционная эффективность
- Анализ потерь, труда, закупок, логистики.
- Поиск возможностей снижения затрат.
- KPI.

Финансовая дисциплина
- Контроль закупок, склада, кассы, capex.
- Финансовые политики.
- Поддержка ERP/POS.

Поддержка семейного совета
- Подготовка материалов.
- Перевод сложных моделей в простые выводы.
- Независимая оценка рисков.
- Роль доверенного советника.

KPI на 12 месяцев
- Управленческая отчётность внедрена.
- Прибыльность по точкам работает.
- Инвестиционный кейс завода утверждён.
- Франчайзинг запущен.
- Прогноз ДДС внедрён.
- Снижение затрат.
- Готовность к аудиту.
- Рост EBITDA.

Мы предлагаем:

Локация: Гибридный формат (офис + удалённо)
Подчинение: CFO и семейный совет
Формат: Консультационный контракт 6–12 месяцев (с возможностью продления)