Менеджер проектов (Middle/Middle+)

Привет! Я Ксюша Малова, HR lead компании Pragmatica.

Ищу в команду Pragmatica Middle/Middle+ менеджера проектов, который будет выстраивать лучший клиентский сервис в диджитале вместе с нами.

• Нам видится, что ты работал/а на стороне агентства с продуктами, сервисами, стартапами, корпорациями и умеешь управлять проектами, людьми, рисками, деньгами и документами.

• Полная занятость и удаленная работа, есть офисы в Екб и Москве, если хочется иногда приезжать поработать вне дома.

О нас

Мы команда дизайна Pragmatica. Проектируем интерфейсы, помогаем запускать продукты и сервисы, переосмысляем айдентику, поддерживаем визуальные коммуникации. Специализируемся на работе с продуктами, сервисами, стартапами. Среди наших клиентов T-bank (ex. Tinkoff bank), Skysmart, Yandex, Сбер, Касперский, Самолет и другие.

Мы ожидаем, что ты

• Работал с коммерческими проектами на стороне агентства

• Знаешь, как на старте проекта оценить его плановую маржинальность

• Понимаешь цикл запуска диджитал-проекта с нуля и процесс работы

• Умеешь управлять сложными проектами, формировать стратегию проекта, предиктить риски, не боишься обговаривать их с командой и клиентом

• Классно коммуницируешь (критичность, открытость, эмпатия) и умеешь организовывать себя и других (планирование, дисциплина).

Будет плюсом

• Продуктовый опыт / ресерч-опыт

• Опыт организации и проведения воркшопов с клиентом

• Владение инструментами дизайн-мышления и любовь к дизайну

• Опыт участия в тендерах

• Опыт работы с крупными компаниями или корпорациями в качестве клиента

Задачи

— участие в пресейлах и работа с входящими лидами: брифинг, оценка с командой, подготовка и презентация КП, формирование договоренностей;

— участие в подборе и утверждении проектной команды;

— разбивка продукта на компоненты и раздача их исполнителям;

— составление плана проекта;

— согласование сроков;

— анализ возможных рисков;

— общение с заказчиком, управление его ожиданиями;

— предоставление заказчику отчетности о ходе выполнения задач и проекта в целом;

— отслеживание состояния проекта, хода выполнения задач;

— формирование стратегии проекта;

— решение всевозможных конфликтных ситуаций внутри команды и в связке заказчик-команда;

— долгосрочное и краткосрочное планирование нагрузки команды;

— фиксирование договоренностей по ходу выполнения проекта;

— ведение документооборота (составление договора совместно с финансовым директором, составление приложений, выставление актов и счетов);

— другие задачи, соответствующие смыслу работы менеджера проектов :)

Команда

​​​​​​​