Заместитель директора – руководитель центра тестирования ГТО

Должностные обязанности Заместителя директора – руководителя центра тестирования ГТО:

- Осуществляет руководство структурным подразделением Центра тестирования комплекса ГТО в состав, которого входят: Консультационно-методический отдел, Спортивно-массовый отдел и организует их взаимодействие;

- Подготавливает распорядительные акты и иные документы, связанные с управлением персоналом;

- Составляет периодические оперативные отчеты финансово-хозяйственной деятельности и планов-графиков по проведению консультирования и тестирования в соответствии с требованиями вышестоящей организации;

- Разрабатывает и утверждает графики проведения консультирования и тестирования с периодичностью, установленной нормативными правовыми актами;

- Обеспечивает контроль соответствия места проведения испытаний (тестов) требованиям законодательства Российской Федерации об организации Комплекса ГТО;

- Контролирует соответствие функциональных характеристик закупаемого спортивного оборудования и инвентаря, работ и услуг необходимым требованиям для проведения консультирования и тестирования;

- Обеспечивает подготовку мест сдачи испытаний или тестов;

- Вносит предложения о поощрении работников, а также о наложении дисциплинарных взысканий;

- Обеспечение соответствия условий труда требованиям трудового законодательства РФ;

- Распределяет задачи и обязанности в соответствии со знаниями и опытом работников;

- Дает подчиненным ему сотрудникам задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности;

- Контролировать выполнение плановых заданий, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий, работу подчиненных;

- Вступать во взаимоотношения со сторонними учреждениями и организациями для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию заместителя директора - руководителя Центра тестирования комплекса ГТО.

Дополнительные пожелания к кандидатуре работника: опыт выстраивания эффективной коммуникации, распределения ролей, мотивации сотрудников, разрешения конфликтных ситуаций, развития профессиональных навыков подчиненных.