Организация контроля качества: создание системы проверки продукции на всех этапах — от входного контроля сырья до финальной приемки готовых изделий.
Управление коллективом: руководство персоналом отдела (инженерами, контролерами БТК), распределение задач, контроль исполнительской дисциплины и обучение сотрудников.
Борьба с браком: анализ причин появления дефектов, участие в разработке мер по их устранению и контроль за изоляцией бракованной продукции.