Руководитель проекта

Управление развитием интернет-проекта (продукт, разработка, маркетинг)

Формирование и приоритизация бэклога (MVP → масштабирование)

Постановка задач и контроль выполнения (разработка, SEO, маркетинг)

Запуск и тестирование гипотез

Управление подрядчиками и внутренней командой

Оптимизация процессов разработки и продвижения

Работа с аналитикой и метриками

На испытательный срок (3 месяца):

Запуск/доработка MVP и ключевых функций продукта (в срок)

Настройка полной аналитики:

GA4 + GTM (события, воронки)

Яндекс.Метрика / Search Console / Вебмастер

Формирование и реализация roadmap проекта

Устранение критических узких мест (UX, SEO, скорость, индексация)

Внедрение регулярного процесса постановки и контроля задач

KPI (ключевые показатели эффективности)Через 6 месяцев:

Рост органического трафика (SEO) — +30–100% (в зависимости от текущей базы)

Рост конверсии сайта (визит → заявка/покупка)

Снижение доли «мусорных» лидов (через фильтрацию и UX)

Запуск и масштабирование каналов привлечения

Прозрачная система аналитики и отчетности по метрикам.

На горизонте 9–12 месяцев:

Стабильный рост выручки проекта

Понятная юнит-экономика (CAC, LTV, ROMI)

Масштабируемая система привлечения клиентов

Сформированная и эффективно работающая команда.

Опыт работы руководителем проекта / Project Manager в интернет-проектах

Понимание:

архитектуры веб-проектов

процессов разработки

SEO и digital-маркетинга

Практический опыт:

работы с GTM

SEO (структура, индексация, контент)

запуска и развития MVP

Умение:

ставить задачи и добиваться результата

работать в условиях неопределённости

управлять изменениями

Стрессоустойчивость и высокая ответственность

Обязательные инструменты

GA4 (Google Analytics 4)

Яндекс.Метрика

Google Search Console

Яндекс.Вебмастер

Google Tag Manager (GTM)

Bitrix24 (или аналогичные системы)

Использование AI-инструментов / ботов для автоматизации задач

Будет преимуществом

Опыт в B2B SaaS / информационных сервисах

Опыт роста SEO-трафика

Понимание продуктовых метрик и юнит-экономики

Опыт управления распределённой командой

Прямое взаимодействие с генеральным директором

Влияние на продукт и стратегию

Минимум бюрократии

Возможность собрать команду под себя