Управляющий директор (CEO) литейно-механического завода
Локация: г. Кумертау (Республика Башкортостан)
Компания: УК «МИК» (Управляющая компания «Межрегиональная Инвестиционная Корпорация»)
Объект управления: ООО «БЛМЗ»
УК «МИК» открывает конкурс на позицию Управляющего директора (CEO) для своего актива — Башкирского литейно-механического завода (ООО «БЛМЗ»). Нам нужен не просто «администратор», а промышленный лидер, способный декомпозировать производственный хаос в четкие алгоритмы и взять на себя полную ответственность за P&L завода.
🎯 ВАША ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ
Превратить производственные мощности в прозрачную, высокомаржинальную систему с ростом EBITDA на 20% и снижением себестоимости тонны литья на 15%.
КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ БЛОКИ (Акценты)
1. Технологический прорыв и Lean:
- Полный аудит техпроцессов (шихтовка, формовка, плавка). Вы должны знать, почему возникают газовые раковины в отливке, и как это лечится управленчески.
- Внедрение тотального контроля: переход на пооперационную фиксацию брака и модернизацию мехобработки.
2. Жесткая экономическая архитектура:
- Сквозной учет: контроль каждой копейки от закупа лома до отгрузки готовой детали (1С:ERP).
- Энергоэффективность: вы лично контролируете режимы работы печей и нормы расхода материалов.
3. Управление «человеческим капиталом»:
- Ликвидация дефицита: выстраивание очереди из станочников и литейщиков.
- Сдельная оплата: переход на систему «платим только за годную продукцию».
- Преодоление саботажа: жесткое пресечение попыток «старой гвардии» работать по-старому.
4. Представительство и GR:
- Прямое взаимодействие с Главой РБ и федеральными министерствами для защиты интересов завода.
🧩 ПОРТРЕТ ИДЕАЛЬНОГО КАНДИДАТА
- Технический бэкграунд — это база: Вы понимаете разницу между ХТС и ЛГМ, знаете допуски и посадки. «Гуманитарный» подход к литью — критический стоп-фактор.
- Управленческая воля: Высокая «административная жесткость». Вы добиваетесь соблюдения ТБ и регламентов, невзирая на стаж и заслуги сотрудников.
- Производственный интеллект: Вы видите связь между химсоставом шихты и финансовым результатом года.
- Оперативность: Способность перестроить график плавок за 60 минут в случае аварии.
- Этика: Нулевая толерантность к хищениям и «левым» заказам.
📍 РЕЛОКАЦИЯ В КУМЕРТАУ: ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
Мы ищем человека с высоким коэффициентом оседлости. Кумертау — стратегическая точка развития нашего холдинга.
- Мы обеспечиваем полный релокационный пакет (обсуждается индивидуально).
- Готовность к глубокому погружению в локальную повестку региона и работу в режиме «24/7» на этапе стабилизации процессов.
- Предпочтение кандидатам, для которых семья является стабилизирующим фактором при переезде.
💎 ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:
- Прямое подчинение собственнику и полномочия для проведения реальных изменений.
- Возможность реализовать масштабный кейс реинжиниринга завода с историей.
- Уровень дохода, соответствующий масштабу задач (оклад + весомый бонус за KPI по EBITDA и производительности).