Иркутск, улица Лермонтова, 90/1
Приглашаем в команду! Руководителя отдела обучения и развития персонала.
Ты веришь, что люди — главный актив компании?
Ты хочешь, чтобы сотрудники росли, а бизнес — процветал?
Тогда мы ищем именно тебя!
Почему это круто?
Ты будешь влиять на стратегию компании — твои программы станут драйвером роста для руководителей и сотрудников.
Ты создашь систему, а не просто тренинги — от анализа потребностей до измеримых результатов.
Ты получишь свободу для творчества — мы ценим инновации и поддерживаем эксперименты.
Наша миссия: Сделать обучение не «галочкой», а инструментом прорыва.
Что тебя ждет?
✅ Работа с сильными лидерами — ты будешь обучать тех, кто принимает ключевые решения.
✅ Создание учебных продуктов с нуля — от концепции до внедрения.
✅ Команда единомышленников — экспертов, которые горят своим делом.
Обязанности:
Руководитель отдела обучения и развития персонала отвечает за создание и внедрение системы развития персонала, обеспечивающей рост компетенций сотрудников в соответствии с бизнес-целями компании, следовательно это:
1. Стратегическое управление.
Разработка стратегии обучения и развития персонала в соответствии с целями компании.
Анализ потребностей в обучении на всех уровнях (от топ-менеджеров до линейного персонала).
Формирование бюджета на обучение и контроль его исполнения.
Оценка ROI (окупаемости инвестиций) в обучение.
2. Развитие персонала.
Обучение и развитие:
Разработка и внедрение программ адаптации (онбординг).
Построение системы обучения (определение потребности, создание и актуализация корпоративных учебных программ (hard и soft skills), проведение обучающих мероприятий/программ на всех уровнях (от топ-менеджеров до линейного персонала), поиск провайдеров/внутренних менторов, оценка эффективности обучения).
Создание и ведение программ кадрового резерва и преемственности.
Оценка персонала:
Разработка и проведение процедур оценки (Assessment center, Performance review, 360 градусов и пр.).
Формирование профилей должностей и карт компетенций.
3. Работа с топ-менеджментом и кадровым резервом.
Разработка индивидуальных планов развития (ИПР) для руководителей.
Проведение ассессментов и оценка потенциала сотрудников.
Подготовка программ лидерства.
Коучинг и менторинг для ключевых сотрудников.
4. Нормативно-методическая база.
Разработка и актуализация:
Положения об обучении,
стандартов и регламентов,
методических пособий,
чек-листов и шаблонов и пр.
5. Управление командой.
Подбор и развитие специалистов отдела.
Постановка задач и контроль исполнения.
Мотивация команды.
6. Внедрение электронного обучения, включая:
- разработку курсов;
- геймификацию.
Разработка и актуализация:
Положения об обучении,
стандартов и регламентов,
методических пособий,
чек-листов и шаблонов.
7. Оценка эффективности обучения.
Проведение пре- и пост-тренинговой диагностики.
Использование моделей оценки.
Анализ влияния обучения на бизнес-показатели (продажи, производительность, качество).
Иркутск
от 100000 RUR
ОГКУ Кадровый Центр Иркутской области
Иркутск
до 60000 RUR