Разработка и реализация стратегии продаж. Для этого коммерческий директор анализирует рынок, конкурентов и тренды. На основе анализа находит точки роста и определяет, куда бизнесу двигаться дальше.
Контроль финансовых показателей. Коммерческий директор формирует цели и KPI по выручке, рентабельности и другим важным финансовым метрикам.
Координация работы отделов продаж и маркетинга.
Взаимодействие с ключевыми клиентами и партнёрами.
Оптимизация бизнес-процессов.
Поиск способов сократить расходы. Например, можно ли сменить поставщиков или схему логистики.
Обучение отдела продаж. Чаще всего у коммерческих директоров есть опыт в продажах, и они могут участвовать в найме новых сотрудников.
Требования:
грамотное и дипломатичное отношение с клиентами.
жёсткое и дипломатичное руководство отделом.
Условия:
все расходы возлагается на компанию.
предоставляется жильё и 3 х разовое питание, служебные тел.номера, служебная машина.