Главный врач/медицинский директор (стоматология)

О НАС

Мы — Центр экспертной стоматологии. Работаем с 2018 года.

Наша философия: «Лечим не зубы, а людей». Это значит, что мы не навязываем услуги, не продаём лишнего и строим отношения с пациентами на доверии.

У нас стабильный и достаточный поток первичных пациентов. Вам не нужно думать, откуда брать людей. Ваша задача — выстроить процессы так, чтобы каждый пациент получал сервис высшего уровня и возвращался снова.

Ключевая миссия: Полностью высвободить собственника из операционной деятельности и вывести клинику на новый уровень системности и прибыли.

---

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ

1. Управление операционной деятельностью:

· Курация всех подразделений;

· Обеспечение бесшовного маршрута пациента от звонка до выхода из клиники.

· У нас достаточно первичных пациентов — ваша задача превращать их в постоянных.

2. Регулярный менеджмент (Система KPI и планёрок):

· Контроль ключевых метрик:

· Загрузка расписания (врачи, оборудование);

· Средний чек (первичный/вторичный приём);

· Выручка (план/факт);

· NPS и работа с отзывами;

· Перенаправления к смежным специалистам ;

· Отток пациентов

· Проведение регулярных планерок (ежедневные летучки, еженедельные итоги, ежемесячный анализ) для поиска аномалий и принятия корректирующих мер.

3. Финансы и бюджет:

· Оптимизация бюджета и контроль расходов (ФОТ, закупки, маркетинг).

· Участие в ценообразовании и формировании финансовой модели услуг.

4. Построение систем и процессов:

· Внедрение и актуализация регламентов, стандартов работы, скриптов общения.

· Настройка системы учёта товарно-материальных ценностей (ТМЦ) — от закупки до списания.

5. Управление командой (HR-функция):

· Важно: Подбор персонала осуществляет собственник клиники совместно с вами. Вы не остаётесь один на один с этой задачей.

· Полный цикл: адаптация, обучение, наставничество, удержание.

· Разработка и пересмотр системы мотивации (KPI) для врачей и административного персонала.

· Создание здоровой атмосферы в коллективе и повышение лояльности сотрудников.

6. Учёт ТМЦ:

· Контроль остатков, закупок и списания материалов.

· Внедрение прозрачной системы учёта, исключающей перерасход.

7. Управление изменениями и стратегия:

· Инициация и внедрение изменений, направленных на рост эффективности.

· Участие в стратегических сессиях и масштабировании бизнеса

---

ПОРТРЕТ ИДЕАЛЬНОГО КАНДИДАТА

· Опыт: От 3 лет на позиции Главного врача / Медицинского директора/ Руководителя в стоматологических клиниках . Приветствуется опыт открытия клиники с «нуля» или запуска новых направлений.

· Системное мышление: Умение видеть картину целиком, быстро анализировать метрики и принимать решения на основе цифр, а не интуиции.

· Финансовая грамотность: Опыт формирования, исполнения и оптимизации бюджета; понимание юнит-экономики.

· Регулярный менеджмент: Практический опыт внедрения систем планирования и отчётности (РнП / KPI).

· Лидерские качества: Умеете вдохновлять команду, выстраивать горизонтальные и вертикальные коммуникации, разрешать конфликты.

· Гибкость: Мы ценим готовность учиться. Не всё нужно знать сразу — важно желание развиваться и внедрять лучшее.

---

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Базовая часть (оклад) 150 000₽

Выплачивается ежемесячно

Ежемесячная премия (KPI) до 150 000 ₽ Прозрачные показатели

Квартальный супербонус до 200 000 ₽ За стратегические результаты

Итого в месяц от 250 000 до 350 000+ ₽ В зависимости от выполнения KPI

· График: 5/2, с 09:00 до 18:00 (возможны гибкие корректировки).

· Оформление: по ТК РФ

· Ресурсы: Доступ ко всем метрикам клиники, поддержка собственника, административный ресурс.

· Развитие: Оплата профильного обучения, семинаров, конференций за счёт компании.

· Корпоративная культура: Работа в команде профессионалов, ориентированной на рост, динамичные изменения . Гибкая система отпусков.

---

КАК ОТКЛИКНУТЬСЯ

Пожалуйста, отправьте резюме и краткое сопроводительное письмо (1–2 абзаца), в котором укажите:

1. Два последних места работы с указанием масштаба клиники (кол-во кресел/врачей/филиалов) и вашей зоны ответственности.

2. Ваши ключевые достижения в цифрах:

· Из точки А в точку Б (рост выручки, %);

· Оптимизация расходов (сумма или %);

· Рекрутинг и удержание команды;

· Рост ключевых метрик (конверсия, NPS, средний чек).

Ждём ваших откликов! Будем знакомиться и обсуждать детали 🦷