Руководитель управления ПТО и СДО

1. Стратегическое управление и организация работы подразделений

• Руководство деятельностью управления ПТО (производственно‑технического отдела) и СДО (сметно‑договорного отдела).

• Разработка стратегии развития управления, планов работы на год, квартал, месяц.

• Распределение зон ответственности между подразделениями управления и их руководителями.

• Организация взаимодействия ПТО и СДО для комплексного решения задач строительства.

• Контроль выполнения ключевых показателей эффективности (KPI) подразделений.

• Формирование штатной структуры управления, подготовка предложений по её оптимизаци

2. Работа с проектной и сметной документацией (координация)

• Организация входного контроля проектной документации, согласование с заказчиком.

• Координация работы ПТО и СДО по проверке соответствия сметной документации проектной.

• Утверждение изменений в проектной и сметной документации при корректировке проектных решений.

• Контроль формирования ведомости объёмов работ (ВОР) на основе проектной документации.

• Обеспечение соответствия сметных расчётов текущим рыночным ценам и нормативам.

3. Планирование строительного производства

• Утверждение проектов производства работ (ППР), технологических карт, календарных графиков строительства.

• Контроль разработки графиков поставки материалов и оборудования, графиков движения трудовых ресурсов и техники.

• Согласование производственных программ с планово‑экономическим отделом и службой снабжения.

• Расчёт потребности в материально‑технических и трудовых ресурсах на весь период строительства.

4. Контроль и учёт на строительной площадке

• Организация ведения исполнительной документации (акты скрытых работ, журналы производства работ, протоколы испытаний).

• Контроль соблюдения сроков и качества строительно‑монтажных работ.

• Мониторинг выполнения календарных планов и бюджетов проектов.

• Участие в комиссиях по приёмке выполненных этапов работ и объектов в целом.

• Контроль за соблюдением требований охраны труда, промышленной и пожарной безопасности на объектах.

• Анализ причин отклонений от графика и бюджета, разработка корректирующих мероприятий.

5. Координация взаимодействия с участниками строительства

• Организация взаимодействия с:

  • заказчиком (согласование изменений, подписание актов, дополнительных соглашений);

  • проектировщиками (внесение изменений в проект, ответы на замечания экспертизы);

  • подрядными и субподрядными организациями (контроль выполнения договорных обязательств, приёмка выполненных работ);

  • надзорными органами (госстройнадзор, технадзор, энергонадзор и т. д.).

6. Оптимизация и повышение эффективности

• Анализ хода строительства, выявление резервов сокращения сроков и снижения себестоимости.

• Внедрение современных технологий, материалов и методов организации работ.

• Оптимизация логистических схем доставки материалов и перемещения техники.

• Автоматизация процессов документооборота и учёта (внедрение специализированного ПО).

• Организация обмена опытом и внедрения лучших практик между объектами строительства.

Требования:

Образование:

• Основное: высшее техническое образование по направлению «Строительство», «Промышленное и гражданское строительство» (специалитет или магистратура).

• Дополнительное: программы повышения квалификации или профессиональной переподготовки в области:

  • сметного дела и ценообразования в строительстве;

  • управления строительными проектами;

  • контрактного управления и договорного права.

Опыт работы

• Общий стаж в строительной отрасли — не менее 6 лет.

• Опыт руководящей работы (начальник ПТО, начальник СДО, заместитель главного инженера, руководитель проектов и т. п.) — не менее 3 лет.

• Практический опыт участия в реализации крупных строительных проектов (от концепции до сдачи в эксплуатацию) — обязательно.

Знания

• Нормативно‑правовой базы:

  • Градостроительный кодекс РФ;

  • федеральные законы и постановления Правительства РФ в сфере строительства;

  • СНиП, СП, ГОСТ, ТР, ФЕР/ТЕР, ГЭСН и другие нормативные документы.

• Организационно‑технологической документации:

  • правила разработки и оформления ППР, технологических карт, календарных графиков;

  • требования к составу и оформлению исполнительной документации.

• Сметное дело и ценообразование:

  • методики составления сметных расчётов;

  • порядок формирования договорных цен;

  • основы контрактного управления (44‑ФЗ, 223‑ФЗ).

• Управление проектами:

  • методы календарного, ресурсного и стоимостного планирования;

  • принципы управления рисками и изменениями в строительстве.

• Технологии строительства:

  • современные строительные материалы и технологии;

  • особенности возведения различных типов зданий и сооружений;

  • основы проектирования несущих и ограждающих конструкций.

​​​​​​​Условия:

• Оформление по ТК РФ;
• Работа в офисе, с выездом на объекты;
• Условия оплаты обсуждаются с финальными кандидатами.