Руководитель отдела продаж

Grand Car — международная компания с более чем 8-летним опытом в автомобильном бизнесе, специализирующаяся на доставке автомобилей из США для клиентов на разных рынках, включая Казахстан. За это время компания прошла путь от небольшой команды до масштабного бизнеса с понятной структурой, сильными отделами и зрелыми управленческими процессами.

Grand Car — это компания, которая работает системно: с выстроенными воронками продаж, аналитикой, стандартами, внутренней экспертизой и четким пониманием дальнейшего развития. Именно поэтому сейчас компания усиливает управленческий контур и ищет руководителя отдела продаж, который возьмет на себя продажи как систему, а не просто управление отделом.

Отдельная ценность Grand Car — люди. Компания инвестирует в развитие сотрудников, поддерживает карьерный рост и системно обучает команды.

Что мы предлагаем

• Финансовая мотивация: $2000 фикс + KPI
  Система мотивации построена вокруг реальных результатов отдела продаж. Вы напрямую влияете на свой доход через выполнение планов, рост объема продаж и эффективность команды. Компания заинтересована в сильном руководителе и готова инвестировать в результат.

• Формат работы: удаленно (рынок Казахстана)
  Рассматриваем кандидатов, которые могут эффективно управлять командой и процессами дистанционно.

• Четкий график работы: Пн–Пт, 08:00–16:30 (по согласованному часовому поясу)
  График фиксированный и понятный. Без культуры постоянных ночных авралов, но с высокими ожиданиями по управленческой зрелости и ответственности за результат.

• Новая управленческая позиция
  Вы заходите в роль, где уже есть процессы, команда и база, но при этом есть пространство для системного усиления и масштабирования.

• Реальное влияние на финансовый результат компании
  Через 3–6–12 месяцев эффективность этой роли измеряется конкретными цифрами: объем продаж в месяц, рост команды, стабильность и прогнозируемость воронки.

• Масштабирование отдела продаж
  Вы будете отвечать за формирование и развитие команды: найм менеджеров, адаптацию, обучение, удержание, развитие структуры и управленческого слоя.

• Стабильный поток входящих лидов и запросов
  Это дает возможность выстраивать KPI, воронку и планирование на основе цифр, а не “на ощущениях”.

• Налаженные процессы без хаоса
  Регламенты, KPI, аналитика, стандарты продаж — все это уже есть. Ваша задача — усилить, оптимизировать и масштабировать, а не строить с нуля вручную.

• Прямая коммуникация с руководством
  Быстрые решения, минимум бюрократии, возможность влиять на стратегические вопросы без бесконечных согласований.

• Сильная внутренняя экспертиза
  Маркетинг, квалификация, логистика, контроль качества — вы работаете в среде профессионалов, где отделы не “тянут одеяло”, а работают на общий результат.

• Возможность влиять на инструменты и подходы
  Внедрение новых форматов управления, обучение команды, оптимизация воронки, работа с конверсиями — компания открыта к инициативам.

• Компания с четкими ценностями
  Развитие сотрудников, поддержка карьерных целей, обучение и системный подход к росту бизнеса.

Кого мы рассматриваем

Без чего мы не рассматриваем кандидата:

• Опыт работы руководителем отдела продаж от 2 лет с полной ответственностью за выполнение планов, команду и результат.

• Опыт управления командой от 8 менеджеров, включая найм, адаптацию, контроль показателей и развитие сотрудников.

• Готовность работать с рынком Казахстана и выстраивать эффективное взаимодействие с командой и клиентами в этом направлении.

• Сильные управленческие навыки: постановка задач, контроль исполнения, обратная связь, развитие команды.

• Системное мышление и умение управлять продажами через цифры, аналитику и процессы.

Зоны ответственности / задачи

• Управление выполнением планов продаж
  Полная ответственность за достижение и перевыполнение плановых показателей отдела.

• Управление командой продаж
  Найм, адаптация, регулярная обратная связь, 1:1, развитие менеджеров и тимлидов.

• Контроль и улучшение воронки продаж
  Анализ конверсий на всех этапах, выявление слабых мест, запуск изменений и контроль результата.

• Построение и оптимизация бизнес-процессов отдела
  Регламенты, стандарты, отчетность, управленческий ритм, KPI.

• Кросс-функциональное взаимодействие
  Эффективная работа с маркетингом, квалификацией, логистикой и смежными командами.

• Развитие управленческой культуры внутри отдела
  Дисциплина, прозрачность, ответственность за показатели, предсказуемость результата.

Почему эта роль может быть вам интересна

Это позиция для руководителя, которому близко управлять не людьми “вручную”, а системой:
через структуру, цифры, воронку, ритм управления и развитие команды.

Если вам близка роль, где вы влияете на масштаб бизнеса и отвечаете за результат —
отправляйте резюме, будем рады познакомиться.