-
Развитие существующих партнеров и при необходимости поиск новых с целью повышения эффективности бизнеса;
-
Достижение поставленных целей (KPI) по развитию бизнеса Дистрибьюторов на территории региона;
-
Систематизация процессов в области продаж и повышение эффективности: планирования, управления воронкой продаж, стандартизация анализа и оперативного управления продажами, обратной связи от сейлз-команд, инструментов ценовой поддержки и т.п;
-
Повышение уровня знаний и компетенций команды: от продавцов продуктов до продавцов решений (value based selling);
-
Анализ рынка на выделенной территории, определение основных направлений в развитии;
-
Обеспечение максимизации доли у ключевых конечных клиентов;
-
Развитие активной клиентской базы по ключевым сегментам.