Менеджер по ТОиР

Компания ООО «UZCOPPER» создана в 2024 году и специализируется на организации предприятий для повторной переработки техногенных месторождений с выпуском концентрата и готовой продукции содержащих медь, золото, и другие ценные металлы, а также на создании решений по организации и управлению большегрузными горнотранспортными комплексами с оказанием услуг предприятиям при ведении открытых горных работ по добыче полезных ископаемых в Республике Узбекистан.

Образование и другая квалификация:

1. Высшее техническое образование

(эксплуатация и ремонт горных, транспортных и технологических машин и оборудования; механика / машиностроение). Профиль образования должен обеспечивать подготовку в области эксплуатации, технического обслуживания и управления жизненным циклом оборудования.

2. Дополнительное профессиональное образование или практический опыт в области: управления надёжностью и технической готовностью оборудования, управления активами и системой ТОиР, бюджетирования и экономической оценки затрат на ТОиР.

3. Практический опыт применения современных подходов к организации ТО и ремонтов

(анализ отказов и простоев, формирование регламентов и графиков ТО, разработку показателей технической готовности и сервисных KPI).

4. Опыт работы с системами управления техническим обслуживанием и активами (1С, ERP и аналогичные), включая: формирование требований к цифровым системам, участие во внедрении или модернизации ERP, интеграцию с системами диспетчеризации и учета простоев.

5. Опыт взаимодействия с заводами-изготовителями техники и сервисными подрядчиками, включая: участие в формировании технических требований, разработку и согласование сервисных соглашений, участие в тендерных процедурах.

6. Опыт участия в проектах запуска, модернизации или повышения операционной эффективности производственных активов — приветствуется.

Профессиональные навыки:

1. Формирование и развитие модели управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) для горнотранспортного комплекса.

2. Разработка структуры процессов ТОиР, распределения зон ответственности и показателей технической готовности.

3. Участие в формировании технических требований к контрактам на поставку и комплексное сервисное обслуживание техники, разработка сервисных KPI.

4. Анализ причин простоев и отказов оборудования, разработка корректирующих и предупреждающих мероприятий.

5. Планирование и бюджетирование затрат на ТОиР (CAPEX и OPEX), оценка экономической эффективности выбранной сервисной модели.

6. Формирование требований к ERP-системам в части ТОиР, участие во внедрении цифровых решений и интеграции с системами диспетчеризации и учета простоев.

7. Работа с технической, проектной и контрактной документацией.

8. Уверенное владение MS Office (Excel — анализ данных, PowerPoint — управленческая отчётность).

Личностные навыки:

1. Системное и аналитическое мышление.

2. Способность структурировать процессы и формировать управляемую модель технической функции.

3. Ответственность за принятые технические и экономические решения.

4. Способность работать в проектной среде и в условиях поэтапного развития проекта.

5. Ориентация на достижение долгосрочной экономической эффективности и устойчивости производственной системы.

Основные обязанности:

1. Формирование целевой модели управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) на стадии разработки технико-экономического обоснования проекта.

2. Экспертное участие со стороны Заказчика в проработке решений ТЭО в части: надёжности и технической готовности оборудования, модели сервисного обслуживания, структуры затрат на ТОиР.

3. Формирование требований к контрактам на поставку горнотранспортного оборудования и его комплексное сервисное обслуживание, включая разработку сервисных показателей (KPI)

4. Участие в формировании требований к ERP-системе и интеграции с системой диспетчеризации и учета простоев.

5. Формирование требований к инфраструктуре технического обслуживания (ремонтные зоны, склады МТР, ГСМ, сервисные площадки) в рамках проектирования и СМР.

6. Оценка технических и экономических рисков выбранной модели ТОиР и сервисных контрактов.

7. Взаимодействие с проектной командой, Заказчиком и внешними консультантами.

Ожидаемые результаты:

1. В материалах ТЭО корректно заложена экономически обоснованная модель ТОиР.

2. В контрактах на поставку и обслуживание техники предусмотрены измеримые показатели технической готовности и ответственности сторон.

3. Снижены риски завышенных затрат и простоев на этапе реализации проекта.

4. Подготовлена масштабируемая процессная модель функции ТОиР для стадии реализации и эксплуатации проекта.

График работы: 5/2, полный рабочий день

Размер оплаты и дополнительные условия обсуждаются во время собеседования.