Профессиональное высшее образование в сфере IT, финансов или смежной области.
Сертификаты: CISA/CISM/СRISC/ITIL 4/COBIT 5/ISO 27001 Lead Auditor.
Опыт 5+ лет в области ИТ-контроля/аудита с экспертизой в проектировании ролей Oracle, автоматизированных контролях и инструментах GRC.
Продвинутое владение модулями Oracle/SAP GRC, SQL, Power BI.
Подтвержденный опыт проведения аудитов SOX/SOC с нулевыми критическими замечаниями; предпочтителен опыт работы в Big 4.
Разработка корпоративных систем контроля, сокращение ручного труда на 35%+ за счет автоматизации и устранение конфликтов Segregation of Duties (SoD) с высоким уровнем риска.
Создание и поддержка политик/процедур ИТ-контроля для обеспечения соответствия требованиям и бизнес-целям.
Проактивный командный игрок с умением влиять на стейкхолдеров, адаптироваться к изменениям и объяснять технические риски на языке бизнеса.
ТЕХНИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ:
Операционные системы: Windows Server, Linux / Unix.
Базы данных: Oracle DB, MS SQL Server.
Управление доступом: Active Directory, PAM.
Управление изменениями: ServiceDesk, Jira.
Инфраструктура: системы резервного копирования, Task Scheduler.
ОБЯЗАННОСТИ:
Руководство проектированием, внедрением и совершенствованием систем ИТ-контроля (ITGC) для минимизации рисков и обеспечения соответствия требованиям SOX, SOC, GDPR и др.
Разработка и внедрение полностью автоматизированных контролей (напр., сверки систем, трехстороннее соответствие) и пилотных решений на основе ИИ/роботики (напр., обнаружение аномалий в Oracle) для сокращения ручного труда.
Утверждение дизайна ролей и стратегий контроля доступа, устранение конфликтов Segregation of Duties (SoD).
Основной контакт для внутренних/внешних аудитов: обеспечение нулевых критических замечаний через контроль тестирования, планов исправления и согласование с стейкхолдерами.
Партнерство с владельцами процессов для поддержания и доработки политик/процедур ИТ-контроля в соответствии с требованиями аудита.
Анализ данных Oracle (напр., тенденции проводок, логи доступа) для выявления пробелов контроля, операционных рисков и возможностей оптимизации.
Представление аналитических выводов руководству.
Сотрудничество с IT, финансами и владельцами процессов для согласования контроля с бизнес-целями, упрощения процессов и стандартизации GRC-инструментов.