Барнаул, улица Кулагина, 16Г
1. Подготовка годовой бюджетной модели.На основании планов продаж
подготовка базового, оптимистичного и пессимистичного сценариев
бюджета.
2. Расчет (обоснование и согласование с ответственным руководителем
подразделения, генерирующего расходы) целевых значений переменных
затрат на единицу выпуска в разрезе подразделений (ФОТ и
электроэнергия). Контроль исполнения показателя (ежемесячно). Анализ
причин отклонений и подготовка рекомендаций с целью последующего
недопущения отклонений.
3. Контроль исполнения расходной части бюджета в части постоянных затрат в
разрезе подразделений и статей затрат.
4. Контроль маржинальности на основании планов продаж по размещенным
заявкам ( оперативное планирование, цель – балансировка доходной и
расходной части бюджета).
5. Контроль маржинальности по базовым/рабочим планам. Оценка баланса
доходной и расходной части бюджета.
1. Распределение материалов на выпуск и прочих затрат.
2. Анализ корректности распределения.
3. Анализ отклонений и потерь. Предоставление информации по стоимости и
объему отклонений и потерь пользователям информации.
4. План-фактный анализ себестоимости.
Общие задачи
Решение задач, связанных с экономической деятельностью компании
(проведение ФРД, анализ загрузки сотрудников/ участков, подготовка
предложений по улучшению процессов).
Требования: