Руководитель финансовой функции (операционный контур, управленческий учет)

Мы — компания, которая растёт. Уже не стартап, но еще не корпорация.

Мы уже выстроили управленческий учет:
ДДС, ОПиУ, Баланс, учет сделок, ФОТ, обязательства.
Система работает. Не «в планах», а в реальности. Теперь нам нужен человек, который будет держать её в железе.

Важно понять сразу
Это не роль «красивого финансового директора».
Это не роль про стратегические фантазии.Это позиция про ответственность за цифру каждый день.
Если вам важно влияние — оно будет.
Если вам важна стабильная система — она уже есть.
Если вам нужна роль, где можно спрятаться за процесс — это не к нам.

Почему эта позиция сильная?
Вы будете напрямую работать с собственниками.
Отчетность используется для принятия решений, а не для галочки.
Уровень доверия высокий.
Но цена ошибки — тоже высокая.

Что нужно делать?
Вы отвечаете за целостность управленческого контура:
• Контроль и ведение ДДС
• Сходимость с банками и наличными
• Контроль дебиторки и кредиторки
• Ежемесячное формирование Баланса
• Закрытие периодов
• Перекрестная проверка ОПиУ
• Контроль ФОТ и зарплатной ведомости
• Учет обязательств (кредиты, лизинг, займы)
• Контроль РБП
• Контроль учета сделок
• Расчет мотивации сотрудников и агентских выплат
• Анализ отчетности и управленческие выводы
• Подготовка отчетности для собственников

Не «посмотреть».
Не «проверить на уровне идеи».
А сделать так, чтобы цифра сходилась всегда.

Кто нам подойдёт? Человек, который:
— видит расхождение в 0,01 ₽
— не может уснуть, если формула тянет не тот диапазон
— спокойно относится к рутине
— системный и внутренне строгий
— умеет говорить собственнику правду
— не паникует, если находит ошибку, а исправляет её

Опыт самостоятельного ведения управленческого учета обязателен.
Excel / Google Sheets — высокий уровень.

Кто точно не подойдёт?
— «Стратег без операционки»
— Человек, который устает от регулярной проверки
— Тот, кто хочет команду из 5 человек сразу
— Тот, кто живёт в теории, а не в цифрах

Формат
Москва / гибрид 3/2
Полная занятость
Прямое подчинение собственникам

Почему это интересная роль?

Вы входите в компанию, где уже есть фундамент.
Ваша задача — не строить с нуля, а сделать систему безупречной.

Если в будущем компания масштабируется — вы масштабируетесь вместе с ней.

Мы внимательно читаем отклики.
Если вы дочитали вакансию до конца, пожалуйста, в сопроводительном письме ответьте на вопрос: «Что в этой роли для вас самое важное и почему?»