Бизнес-консультант

Меня зовут Наталья Жирнова — я основатель Zhirnova Business Systems, бизнес-архитектор и практик с опытом построения 50+ управленческих команд.

Мой путь в консалтинге — более 10 лет: 7 лет в сфере антикризисного консалтинга в оффлайн-бизнесе, с 2020 года — системная работа в онлайне с собственниками и ТОП-руководителями.

Сегодня Zhirnova Business Systems — это небольшая, но сильная команда профессионалов, которая производит практичные и результативные продукты для владельцев бизнеса и управленцев. Мы обучаем управлению, помогаем выстраивать системы и наводить порядок в бизнесе — не в теориях, а в цифрах, процессах и командах.

Формат работы — полностью удаленный. При этом мы ценим живое общение и несколько раз в году встречаемся офлайн со всей командой.

Наши ключевые ценности:

• честность и открытость,

• доверие и партнерство,

• развитие и высокая надежность.

Наш принцип — «обмен с превышением»:
мы всегда делаем больше, чем ожидаем — для клиентов, партнеров и других людей.

Наши клиенты — уникальные компании и владельцы бизнеса, многие из которых входят в ТОП-10 своих ниш. Нам доверяют сложные задачи и масштабные цели.

Мы активно делимся опытом, управленческими инсайтами и кейсами в нашем Telegram-канале https://t.me/talant_director — присоединяйтесь и знакомьтесь с нами поближе.

Мы ищем бизнес-консультанта, который станет проводником изменений для наших клиентов. Наша вакансия для вас, если вы хотите влиять на рост бизнеса напрямую, работать с собственниками компаний и внедрять проверенные управленческие инструменты, которые делают бизнес прибыльным и системным.

Главная цель

Обеспечить сопровождение клиентов компании с помощью внедрения инструментов управления, чтобы бизнес клиента становился:

• прибыльным,

• системным,

• управляемым,

• устойчивым к хаосу и перегрузке собственника.

Чем предстоит заниматься

Бизнес-консультант глубоко погружается в контекст клиента, адаптируя решения под его специфику, задачи и уровень зрелости — без шаблонов и универсальных рецептов, но строго по технологии компании.

Вы будете вести проект по внедрению системы управления «под ключ»:

• Проводить бизнес-диагностику по методологии компании (интервью с собственником и командой, анализ данных, подготовка отчета и презентация клиенту).
• Формировать маршрутную карту проекта по внедрению системы управления.
• Планировать и координировать реализацию проекта: этапы, задачи, сроки, роли участников.
• Адаптировать инструменты управления под специфику бизнеса клиента.
• Сопровождать клиента и его команду в процессе производства: объяснять, обучать, проводить тренировки.
• Модерировать выполнение задач, выявлять риски и корректировать план.
• Подготавливать отчетность и презентовать результаты клиентам.
• Вести общение с клиентом и внутри команды проекта.

Обязательные требования

• Насмотренность и опыт в управлении бизнесом.
• Опыт работы на должности руководителя с подтвержденными результатами (рост эффективности, улучшение процессов, достижение KPI).
• Системное мышление и умение работать с данными.
• Организованность и способность сдать проект в срок.
• Уверенный пользователь ПК и современных ИИ-инструментов.
• Будет преимуществом опыт работы с сервисами управления проектами.
• Практическое знание ключевых бизнес-процессов компании.

Ключевые компетенции

• Анализ и системность: Критическое мышление, умение работать с данными, выявлять причинно-следственные связи и узкие места.
• Коммуникация: Навык работы с владельцами бизнеса, способность расположить к себе, вести переговоры и ясно презентовать выводы.
• Управление проектами: Опыт сопровождения клиентских проектов, планирование, тайм-менеджмент, контроль внедрения.
• Экспертиза: Знание бизнес-процессов и инструментов управления, понимание логики внедрения нововведений.