Руководить проектом по выделению, описанию и централизации Back-office функций закупок (документооборот, НСИ, договорная поддержка, сопровождение заказов, контроль исполнения и т.п.);
Формировать и актуализировать план-график проекта, управлять сроками, зависимостями и рисками;
Проводить диагностику текущих закупочных процессов на заводах / в дивизионах;
Анализировать распределение функций между Front / Middle / Back; текущую численность (FTE); загрузку персонала и узкие места
Формировать карту функций Back-office, подлежащих централизации;
Разрабатывать целевую модель процессов и ролей Back-office закупок;
Описывать end-to-end бизнес-процессы взаимодействия: - между Front / Middle / Back-office; - между корпоративным центром и дивизионами;
Формировать RACI-матрицу распределения задач и ответственности;
Проводить FTE оценку текущей модели; - целевой централизованной модели;
Моделировать сценарии: - централизация vs децентрализация; рост объёмов без роста численности;
Рассчитывать потенциальный экономический эффект: сокращение численности; снижение стоимости функции; рост производительности;
Подготовка пилота и подтверждение работоспособности модели Выбирать и обосновывать предприятия / дивизионы для пилотного внедрения;
Организовывать запуск пилота: - согласование границ; - описание временных правил и исключений; - настройка метрик;
Собирать фактические данные по пилоту, подтверждать или корректировать модель;
Разрабатывать целевую организационную структуру Back-office закупок;
Формировать штатное расписание под целевую модель;
Готовить варианты структуры (базовая / минимальная / масштабируемая);
Совместно с HR прорабатывать: - требования к ролям; - профили компетенций;
Разрабатывать должностные инструкции под новую структуру;
Участвовать в подготовке: регламентов; SLA; KPI Back-office функций;
Обеспечивать согласование документов с HR, юридической и финансовой функциями;
Работать в тесном взаимодействии с: HR (численность, штатка, изменения ролей); IT (автоматизация как enabler централизации); Финансами (эффект, стоимость функции); Закупками дивизионов и заводов;
Разрабатывать дорожную карту поэтапного внедрения целевой модели: этапы; сроки; ответственные; зависимости; эффекты по каждому этапу. Готовить материалы для защиты roadmap на уровне руководства.
Требования
Знание основ закупочной деятельности (понятие категорийного менеджмента, понимание процедур выбора поставщиков и заключения контрактов, принципов управления взаимоотношениями с поставщиками и т.д.);
Знание основ управления правления проектами изменений и оптимизации бизнес-процессов в компании;
Умение разрабатывать долгосрочные стратегии оптимизации закупок по категориям ТМЦ/услуг;
Понимание взаимосвязи между процессами функции закупок и других функций (влияние работы закупок на цели компании в целом) •
Знание основ финансовой деятельности (ключевые показатели эффективности компаний, умение работать с финансовой отчетностью); •
Знание источников получения рыночной информации и практические навыки проведения анализа данных;
Умение находить новые подходы и методы к быстрому решению задач, в том числе аналитических;
Навыки управления проектами и работы с трансформационными задачами в бизнес-процессах;
Умение работать с большими массивами информации;
Знание структуры договоров на закупку ТМЦ, услуг;
Знание SAP, 1С, электронных торговых площадок, различных ИТ-продуктов, используемых в сфере закупок/продаж/планирования, направленных на повышение диджитализации функции.
Условия
Работа в крупной стабильной компании, лидере мировой алюминиевой отрасли;