Учет и контроль фактических затрат: ежедневно отслеживает, сколько сырья и материалов реально ушло в производство, фиксирование перерасхода.
Калькулирование цеховой себестоимости: Расчет затрат, возникающих именно внутри подразделения (зарплата рабочих цеха, амортизация станков, вспомогательные материалы).
Контроль за незавершенным производством (НЗП): Мониторинг того, сколько деталей «зависло» на разных стадиях обработки, чтобы не допускать замораживания средств.
Учет рабочего времени и ФОТ: Расчет сдельной заработной платы рабочих, проверка соответствия нарядов фактически выполненным работам, анализ производительности труда в бригадах.
План-фактный анализ: Подготовка ежемесячных отчетов для начальника цеха: уложился ли цех в бюджет и почему возникли отклонения (поломка оборудования, брак, рост цен на комплектующие).
Инвентаризация: Участие в проверке остатков материалов и готовой продукции на складах цеха.
Оперативная отчетность: Ежедневный или еженедельный учет выпуска готовой продукции и остатков незавершенного производства (НЗП).
Инвентаризация: Участие в пересчете остатков сырья на складах цеха и подтверждение их наличия «на бумаге».
Контроль лимитов: Выписка лимитно-заборных карт (разрешений на получение материалов со склада завода) в пределах установленного плана