ООО «Южно-Уральский Завод Спасательного Оборудования» (ЮЗСО) находится в городе Гай.
Мы специализируемся на производстве средств защиты органов дыхания, включая шахтные и пожарные самоспасатели, а также изолирующие респираторы
Наша компания также предлагает услуги по сервисному обслуживанию кислородно-дыхательной аппаратуры. Мы работаем не только в России, но и в странах СНГ, обеспечивая высокое качество и надежность нашей продукции
HR-директор завода — это управленец уровня первого контура, отвечающий за стабильность, производительность и экономическую эффективность персонала
Роль не про «культуру ради культуры», а про:
- укомплектованность производства
- управляемую численность и ФОТ
- дисциплину и трудовые риски
- развитие руководителей и преемственность
HRD является бизнес-партнёром Генерального директора
Позиция в оргструктуре:
- Подчинение: Генеральному директору
- В подчинении: 5–10 человек (отдел кадров, HR, ОТиЗ)
- Численность персонала предприятия: 400–500 человек
Условия:
Обязательные требования:
- Высшее образование (управление персоналом / экономика / управление)
- Опыт работы HRD / руководителем HR-службы от 5 лет
- Опыт работы на производственном предприятии от 200 человек
- Практический опыт управления ФОТ, численностью, КДП, ОТиЗ
- Отличное знание ТК РФ
Желательные:
- Опыт оптимизации численности и ФОТ
- Опыт внедрения HR-автоматизации (1С ЗУП, bitrix24 ATS (подбор), LMS (обучение и развитие)
- Опыт работы в период роста или изменений
Личностные качества:
- Сильный управленец, ориентированный на результат
- Способность говорить с бизнесом на языке цифр
- Стрессоустойчивость, системность, управленческая жёсткость
- Личностная зрелость и ответственность
- Аналитический склад ума, способность работать с большим объемом данных
- Умение работать в условиях многозадачности и стресса
Цель должности
Обеспечить предприятие квалифицированным, мотивированным и экономически эффективным персоналом, способным выполнять производственные планы и поддерживать развитие бизнеса.
Зона ответственности и ключевые KPI
- Укомплектованность персоналом (% закрытых позиций, срок закрытия)
- Текучесть персонала (общая / ключевые категории)
- Производительность труда
- ФОТ (план / факт, % к выручке)
- Соблюдение ТК РФ, отсутствие штрафов и критичных споров
- Кадровый резерв и преемственность
Ключевые задачи
HR-стратегия и управление
- Формирование и реализация HR-стратегии в связке с целями завода
- Участие в стратегических сессиях, бюджетировании, планировании
- Консультирование Генерального директора и руководителей подразделений
Подбор и укомплектованность
- Управление полным циклом подбора (рабочие, ИТР, руководители).
- Контроль сроков, качества подбора и адаптации.
- Работа с дефицитными специальностями и рынком труда.
Кадровое администрирование и трудовые отношения
- Полный контроль кадрового делопроизводства
- Взаимодействие с ГИТ, проверяющими органами
- Управление трудовыми спорами и рисками
Оплата труда и экономика персонала
- Управление ФОТ
- Развитие и корректировка системы оплаты труда и премирования
- Совместная работа с ОТиЗ по нормированию и производительности
Обучение и кадровый резерв
- Развитие системы наставничества
- Формирование кадрового резерва
- Развитие управленческих компетенций линейных руководителей
Корпоративная культура и дисциплина
- Формирование здорового производственного климата
- Работа с вовлечённостью и дисциплиной
- Управление изменениями и конфликтами
HR-аналитика и бюджетирование
- Планирование и контроль бюджета службы персонала
- Регулярная управленческая отчётность
Если вы готовы к новым вызовам и хотите стать частью нашей команды, отправляйте свое резюме!