Москва, Очаковское шоссе, 28с2
Метро: Славянский бульвар— Разработка и настройка структуры управленческого учёта для каждого клиента: центры ответственности, продукты/направления, салоны/филиалы, проекты.
— Интеграция данных из бухгалтерии (1С) в управленческие отчёты с учётом учётной политики клиента.
— Обеспечение соответствия системы управленческого учёта целям бизнеса: контроль прибыльности, бюджетирование, анализ эффективности.
— Ежемесячное формирование ключевых отчётов:
- Отчёт о прибылях и убытках по направлениям/центрам финансовой ответственности;
• Анализ маржинальности (валовая, операционная, чистая);
• Динамика выручки, себестоимости, операционных расходов;
• Оборачиваемость запасов, дебиторской и кредиторской задолженности;
• Сравнение факта с бюджетом/планом (BvA).
— Визуализация данных в Excel, Power BI или других инструментах — с интерактивными дашбордами для руководства.
— Подготовка аналитических комментариев к отчётам: «Почему рентабельность снизилась?», «Какие салоны убыточны?», «Где растут издержки?».
— Мониторинг ключевых KPI по каждому клиенту: рентабельность, рост выручки, удельные расходы, ликвидность.
— Выявление убыточных направлений — с рекомендациями по корректировке.
— Анализ эффективности затрат: сравнение с отраслевыми нормативами, поиск «узких мест» и излишних расходов.
— Расчёт точки безубыточности и порога рентабельности для клиентов с многопродуктовой моделью.
— Участие в составлении годового и операционного бюджета клиента — с привлечением менеджеров и владельцев.
— Отслеживание отклонений бюджета и подготовка отчётов «факт vs план» с причинно-следственным анализом.
— Подготовка аналитических материалов для встреч с клиентом
— Еженедельная синхронизация с главным бухгалтером: согласование данных, устранение расхождений между бухгалтерским и управленческим учётом.
— Консультирование клиентов по интерпретации отчётов — без сложной терминологии, понятно и по делу.
— Обучение клиента работе с отчётами: как читать таблицы, где искать информацию, как использовать её для управления.
— Предложение улучшений: автоматизация, сокращение времени на отчёты, внедрение контрольных точек.
— Участие в обучении