Директор производства (сэндвич-панели / строительные материалы)

О нашей компании:

Запущено новое производство сэндвич-панелей. Производственная линия смонтирована, отлажена и работает в тестовом режиме. Сформирован начальный коллектив. Задача — перейти от тестовой эксплуатации к стабильному, управляемому и масштабируемому производству с четким планированием, контролем и высокой скоростью обработки заказов.

Наше конкурентное преимущество — понятное ценообразование, быстрая коммуникация с партнерами и минимальные сроки изготовления. Мы ищем руководителя, который сможет выстроить систему именно под эти цели.

Ваши задачи и зона ответственности

1. Управление производством:
- Организация и контроль полного производственного цикла
- Переход от тестового режима к стабильной серийной работе

2. Контроль и учет:
- Учет выпуска продукции
- Формирование регулярной отчетности для собственника (план/факт, загрузка, проблемы)

3. Работа с заказами и партнерами:

- Организация процесса обработки входящих заявок от партнеров
- Контроль выполнения обязательств по срокам и объемам

4. Команда

- Управление производственным персоналом
- Участие в подборе и адаптации ключевых сотрудников

5. Развитие и оптимизация

- Выявление узких мест в производстве и процессах
- Оптимизация логистики, сменности, загрузки оборудования
- Подготовка производства к росту объемов

Требования к вакансии:

- Опыт работы руководителем производства / операционным директором / начальником цеха

- Опыт в производственной или строительной тематике (стройматериалы, металлоконструкции, панели, ЖБИ, окна, фасады и т.п.)

Практический опыт:

- Производственного планирования

- Управления сроками

- Понимание экономики производства (себестоимость, загрузка, маржа)

- Навык выстраивания процессов «с нуля» или в молодой компании

Будет плюсом:

- Опыт запуска или масштабирования производства
- Техническое образование или сильная техническая база

Что мы предлагаем:

- Ключевую управленческую роль в развивающемся производстве
- Возможность выстроить систему «под себя»
- Прямое взаимодействие с собственником и влияние на стратегию
- Конкурентный уровень дохода (фикс + KPI, обсуждается индивидуально)
- Перспектива роста вместе с бизнесом