Ульяновск, Железнодорожная улица, 14А
Мы — консалтинговая компания в B2B. Продаём и ведём проекты для собственников и управленческих команд: диагностика, внедрение, сопровождение финансового управления. В клиентском сервисе для нас важны три вещи: результат проекта, качество коммуникации, рост выручки через расширение.
Ищем лидера, который станет «второй рукой» руководителя проекта "Финансовое управление на предприятии" и поможет масштабировать направление.
1) Управление клиентским направлением в консалтинге
Формировать и держать KPI: retention, NPS, скорость пресейла, маржинальность, загрузка команды, выручка от расширений.
Настраивать правила ведения клиента в консалтинге: запуск проекта, контроль ожиданий, фиксация объёма работ, изменение объёма (Change request), итоговые результаты.
Улучшать процессы сервиса вместе с партнёрами/руководителем: стандарты, регламенты, контроль качества, эскалации.
2) Ведение ключевых клиентов и качество проектов
Вести top-клиентов (собственники/CEO/CFO), быть основной точкой контакта.
Проводить 5–7 touchpoints в неделю с клиентами (статус, риски, решения, дальнейшие шаги).
Управлять рисками проектов: сроки, качество, “размывание” объёма работ, конфликт ожиданий, неоплата/задержки.
Держать регулярную обратную связь и удовлетворённость: NPS, причины недовольства, план удержания.
3) Пресейл и “дожим” крупных сделок
Квалифицировать лиды и брать на себя приоритетных клиентов.
Готовить и защищать КП/презентации, согласовывать условия.
Вести переговоры на уровне C-suite, закрывать крупные сделки.
Контролировать срок пресейла и чистоту в CRM.
4) Расширение услуг и кросс-продажи (рост выручки)
Диагностировать потребности клиента по ходу проекта.
Формировать предложения на расширение: доп. модули, сопровождение, новые продукты.
Согласовывать расширения с партнёрами и доводить до контракта.
Вести кейсы кросс-продаж с измеримым результатом.
5) Лидерство, команда, аутсорс
Супервизия и обучение помощника и новых сотрудников.
Делегирование, контроль, развитие команды.
Управление аутсорсом: еженедельные touchpoints, ежемесячные отчёты, контроль качества, удержание, расширение услуг.
6) Аналитика и управленческая отчетность по клиентскому сервису
Анализировать метрики: NPS, retention, скорость пресейла, конверсия, выручка/портфель, загрузка, эффективность касаний.
Строить дашборды и отчёты для партнёров (Power BI / Tableau или аналоги).
Делать бенчмаркинг по индустрии и предлагать улучшения.
Высшее образование (экономика/менеджмент/право); MBA или доп. образование в консалтинге — плюс.
Опыт 5+ лет в Account Management / Client Success / клиентском сервисе в B2B.
Опыт в консалтинге 2+ года (желательно с пониманием проектной логики).
Портфель: 10+ клиентов / 10+ млн ₽ в год.
Кросс-продажи: минимум 5 успешных кейсов (с цифрами).
CRM + аналитика (SQL / Power BI / Tableau или аналоги).
Excel advanced, PowerPoint — сильные презентации.
Опыт переговоров и публичной защиты решений перед собственниками/топами.
Управление временем и проектными задачами (приоритеты, сроки, контроль).
Управление командой 1–2 человека — желательно.
Финансовый консалтинг / управленческие финансы.
Переговоры с C-suite (собственники, CEO, CFO).
Опыт масштабирования направления/построения процессов “с нуля”.
PMP / PRINCE2 или консалтинговые сертификации.
Финтех / фин. услуги.
Обсуждаем мотивацию на собеседовании. Предусмотрен базовый оклад+ KPI + бонус за кросс-продажу.
Предусмотрены квартальный и годовой бонусы за цели направления.
Перспектива: при сильных результатах — партнерство направления.
Официальное трудоустройство.