Руководитель проекта (Project Director / PM) — SPA & Wellness направления

Futurione — компания, создающая масштабные проекты на стыке искусства, технологий и эмоций. Наши объекты — иммерсивные пространства и инновационные SPA/wellness-центры — не имеют аналогов. Мы строим не просто здания, а сложные технологические экосистемы.

О проекте:
Наш текущий флагман — инновационный SPA-объект площадью 2 400 м² в Москве. Мы ищем лидера, который возьмет на себя полную ответственность за этот проект перед собственником и подготовит базу для масштабирования следующих строительных объектов компании.

Ваша роль:
Вы — «владелец результата». Над вами — только собственник, под вашим управлением — Директор по строительству, технические службы, юристы и финансисты. Ваша задача — синхронизировать стройку с бизнес-целями компании.

Наши ожидания от кандидата:
• Высшее образование (техническое или экономическое).
• Опыт работы на позиции Руководителя проекта (PM / Project Director) в коммерческой недвижимости от 6 лет.
• Успешный опыт реализации объектов «под ключ» (от идеи до ввода в эксплуатацию).
• Опыт работы с премиальными объектами со сложной инженерией (SPA, аквапарки, отели 5*, термальные комплексы).
• Умение говорить на языке цифр и графиков (знание финансовых моделей проекта).
• Лидерские качества: вы умеете принимать жесткие решения и нести за них ответственность.

Ваши ключевые задачи:
1. Экономика и финансы (Владение бюджетом):
• Формирование и защита общего бюджета проекта (инвестиционный бюджет и операционные расходы на запуск).
• Контроль движения денежных средств (Cash Flow): вы следите, чтобы деньги тратились эффективно и вовремя.
• Принятие решений по оптимизации затрат или необходимому удорожанию (анализ влияния на окупаемость).

2. Управление сроками и рисками (Мастер-план):
• Создание и контроль «Мастер-графика» проекта: от получения разрешений до первого гостя.
• Прогнозирование рисков: вы должны видеть проблему (задержка поставок, сложности с ТУ) за 2 месяца до её возникновения и иметь план «Б».
• Эскалация критических проблем на уровень собственника с готовыми вариантами решений.

3. Юридический и административный контур:
• Управление контрактной стратегией: выбор между генподрядом или разделением лотов.
• Контроль чистоты договоров, работа с юристами по защите интересов компании.
• Взаимодействие с государственными органами и экспертизами (GR) на верхнем уровне.

4. Координация запуска (Go-Live):
• Синхронизация работы Директора по строительству с Операционным директором.
• Контроль готовности объекта к передаче в эксплуатацию: не только «стены готовы», но и «персонал обучен, лицензии получены, маркетинг запущен».
• Финальная приемка объекта и передача его операционной команде.

Ключевые показатели успеха (KPI):
1. Срок открытия: Объект запущен в эксплуатацию не позднее августа 2026 года.
2. Бюджет: Итоговые затраты не превышают утвержденный инвестиционный план (отклонение не более 3-5%).
3. Бизнес-готовность: На момент завершения стройки объект полностью укомплектован кадрами, технологиями и готов к приему гостей.

Мы предлагаем:
• Уровень дохода: Высокий фиксированный оклад + бонусы за достижение ключевых этапов проекта (обсуждается индивидуально с успешным кандидатом).
• Полномочия: Прямое подчинение собственнику, высокая степень свободы в принятии решений.
• Масштаб: После запуска SPA-центра — переход на управление портфелем новых строительных объектов компании.
• Среда: Работа в команде визионеров, создающих будущее в индустрии впечатлений.

Если Вы видите себя в этой роли и готовы к созданию незабываемых впечатлений для наших гостей – мы ждем Вас!