Руководитель группы стикеровщиков/Начинающий руководитель

Наш клиент, компания, которая занимается импортом вина и крепкого алкоголя в Россию.

Существует на рынке 5 лет. Штат - 60 человек в службе стикеровщиков. Работают 3 бригады по 20 человек.

В Компании нет текучести, так как ценности руководства направлены на работу с командой и ее удержание.

Ценим также в сотрудниках желание помочь друг другу, взаимовыручку.

Сейчас мы ищем в связи с увеличением объемов продаж компании Руководителя группы стикеровщиков, который возглавит бригаду из 20 человек.

Уровень заработной платы состоит из оклада 70 000 рублей плюс переработки каждый день по 3 часа и мотивация за выработку продукции.

Наши успешные руководители получают в среднем 120 000 рублей.

Готовы рассмотреть кандидата без опыта работы в данном направлении, научим всему, адаптируем.

Место работы - г. Одинцово, ул. Транспортная, 8К

Чем предстоит заниматься:

1. Основная задача: обучать сотрудников своей бригады оклейке и стикеровке алкогольной продукции.

2. Распределять людей по участкам, чтобы каждый был максимально эффективен.

3. Контролировать качество выполненной работы сотрудников.

4. Четко заполнять табели рабочего времени своей бригады.

5. Оперативно решать рабочие вопросы напрямую с Начальником склада.

Для нас важно:

1. Мы берем кандидатов без опыта руководства в этой сфере, но у вас есть лидерские качества.

2. Навык управления людьми (возможно, вы были старостой, наставником или старшим смены).

3. Вы переросли позицию линейного сотрудника и хотите отвечать за результат команды.

4. Важно работать там, где ценят инициативу, а не заваливают бюрократией.

Что мы предлагаем:

1. Работу по графику работы с 09:00-21:00,, воскресенье выходной, с официальным трудоустройством.

Такой график идет в сезон с октября до Нового года, после будут попеременно распределять график между 3-мя руководителями. Кто-то дежурит в субботу, кто-то работает до 21.

2. На территории склада есть оборудованная зона столовой, где можно поесть и разогреть пищу.

3. Вводное обучение и адаптацию на новом месте с наставником.

4. Четкое разделение зон ответственности между сотрудниками, с наименьшим количеством бюрократии.