Продакт-менеджер/Менеджер продукта

inCentr – Российский поставщик качественного мерча с высоким уровнем сервиса.

Креатив, индивидуальный подход, нестандартное мышление, целеустремленность, оперативность и стабильность это то, за что нас выбирают и любят.
inCentr — это в первую очередь Люди, профессионалы, способные задавать тренд и вести за собой других. Это мощный, надежный, современный производственный комплекс, сильный дизайнерский отдел, и комфортный офис.

В чем наши сильные стороны и что дает нам уверенность в завтрашнем дне?
-Российская компания;
-Лидер рынка
-Мощное собственное производство;
-Опыт работы на рынке более 20 лет;
-Средний годовой рост компании 47%;
-Офисы в городах: Нижний Новгород, Москва, Санкт- Петербург, Алматы
-Доход выше среднего.

Мы ищем лидера, готового работать с крупнейшими корпорациями страны, готового решать интересные задачи, реализовывать креативные проекты и получать за это достойную оплату.
Нам нужен думающий и инициативный профессионал.

Обязанности:
Разрабатывать УТП для новых продуктов, включая эксклюзивную линейку фирменной одежды и мерча.
Формировать ассортимент: от идеи до производства и вывода на рынок собственной коллекции.
Анализировать рынок мерча/одежды, конкурентов, тренды и клиентские боли.
Координировать с дизайнерами, поставщиками и продажами для создания уникальной линейки.
Запускать продукты, отслеживать KPI (продажи, отзывы), оптимизировать ценообразование.

Требования:
Опыт работы продакт/бренд-менеджера 1–3 года - обязательно!
Портфолио с УТП и запусками продуктов.
Понимание мерча, текстиля, трендов fashion — плюс для собственной линейки.
Аналитика, CRM, навыки позиционирования.

Условия:
ЗП обсуждается с каждым успешным кандидатом на итоговой встрече!
Оформление согласно ТК РФ;
Работу в крупной производственной компании
Стабильность и уверенность в завтрашнем дне;
Возможность карьерного роста в руководящую позицию;
График работы 5/2;
Современно и профессионально оборудованное рабочее место;

Дочитали до конца?
В сопроводительном письме прошу Вас описать
1-2 реальных кейса по УТП/запуску продукта описание + результат. (что сделали, боли решили, KPI выросли)