Абакан, улица Павших Коммунаров, 131У
«ЕнисейМеталлЗавод» — производственное предприятие, ориентированное на рост, повышение производительности и системное развитие. Мы выстраиваем производство не «по привычке», а как управляемую, масштабируемую систему.
На старте вам предстоит навести порядок в инженерной и производственной части:
Привести в рабочее состояние чертежи, эскизы и производственную документацию (без избыточного формализма — так, чтобы по ним реально работали).
Сформировать и поддерживать «папку производства»: изделия, узлы, операции, последовательность выполнения работ.
Формализовать и описать реальные техпроцессы цеха.
Связать техпроцессы с наряд-заданиями так, чтобы они стали рабочим инструментом управления, а не формальностью.
Выявлять узкие места, потери времени, причины переделок.
Участвовать во внедрении улучшений и повышении производительности.
Давать руководству объективную картину по состоянию производства.
Формально — подчинение начальнику цеха.
Фактически — прямой доступ к собственнику, возможность доносить факты и предлагать изменения.
Роль рассматривается как точка роста в руководителя техпроцессов / производственной системы, а в перспективе — в руководителя цеха или технологического/R&D-направления.
Опыт работы на производстве инженером / технологом / практиком от 2–3 лет.
Понимание, как выглядит реальное производство, а не только «на бумаге».
Опыт работы с чертежами, эскизами, спецификациями.
Умение задавать вопросы, отстаивать технические решения, аргументированно спорить.
Ориентация на улучшения и результат, а не на формальное соблюдение инструкций.
Образование техническое желательно, но практическое мышление важнее диплома.
вы формалист;
избегаете ответственности и конфликтов;
работаете по принципу «мне сказали — я сделал».
Заработная плата на старте: средний уровень по рынку, ориентир до 100 000 ₽ (обсуждается по опыту).
Возможность реально влиять на процессы и решения.
Быстрорастущее производство и сложные, интересные задачи.
Прямой контакт с собственником.
Карьерный рост по мере роста предприятия:
инженер → руководитель техпроцессов / производственной системы → руководящие роли.
По мере развития предприятия — внедрение KPI и системы мотивации.
Для инженера, который хочет:
не просто «работать по ТЗ», а строить систему;
видеть результат своих решений в реальном производстве;
расти вместе с предприятием и брать на себя ответственность.