Руководитель отдела внедрения и развития "Бережливого производства"

Лесосибирск, улица Белинского, 16Е

Описание вакансии

АО «Лесосибирский ЛДК №1» входит в состав холдинга Segezha Group, и является крупнейшим предприятием лесоперерабатывающего комплекса в Красноярском крае. Наше предприятие стабильно развивается и функционирует на мировом рынке более 50 лет. В цикле производства пиломатериалов, пеллет и ДВП задействовано более 2000 сотрудников.

Приглашаем Вас присоединиться к команде АО «Лесосибирский ЛДК №1» в г. Лесосибирск.

Мы предлагаем:

Официальное трудоустройство согласно ТК РФ с первого рабочего дня;
Стабильная заработная плата - 2 раза в месяц, стоимость оплаты труда определяется по результатам собеседования;
Оплата больничного, ежегодный оплачиваемый отпуск (44 календарных дня);
Премии и бонусы по результатам работы;
Мед. осмотр за счет компании;
Корпоративное обучение, повышение квалификации;
Оплата проезда к месту отдыха по России и обратно - 1 раз в два года.

Мы ждем от Вас:

Опытный пользователь ПК;
Высшее образование (преимущественно техническое);
Способность к анализу, лидерские качества, навыки обучения;
Знание методических рекомендаций выполнения проектов в рамках национальной программы повышения производительности труда (ППТ);
Знание теории и инструментов "Бережливого производства" (Lean) по методологии Федерального Центра Компетенций;
Основы экономики производства;
Опыт внедрения в процессы предприятия принципов "Бережливого производства" (будет преимуществом);
Иметь представление о научной организации труда, теории ограничений, SCRUM, QRM и иным практикам повышения операционной эффективности (желательно).

Чем Вам предстоит заниматься:

Проводить мероприятия по внедрению "Бережливого производства" в рамках Национальной программы "Производительности труда" на предприятии;
Проводить тренинги по основным 10 темам проекта ППТ;
Оформлять отчетные документы по требованиям ФЦК;
Применять на практике инструменты "Бережливого производства": проводить хронометраж, картирование, разрабатывать рабочие стандарты, организовывать рабочее пространство по 5С, применять быструю переналадку оборудования, собирать и анализировать ОЕЕ, создавать инфо-центр, разрабатывать дерево целей.