Обязанности:
Ключевые направления работы
Стратегическое планирование
разработка единой контент‑стратегии для всех площадок с учётом специфики каждого ТЦ;
составление ежемесячных контент‑планов (отдельных для каждого ВК‑сообщества и общего для ТГ);
определение KPI: охват, вовлечённость, прирост подписчиков, переходы на сайт/в офлайн.
Ведение сообществ ВК (5 отдельных страниц)
публикация 3–5 постов в день для каждого ТЦ (анонсы акций, новости, развлекательный контент);
оформление визуала (фото, графика, видео) в едином стиле бренда;
модерация комментариев и личных сообщений (ответы в течение 1–2 часов);
проведение конкурсов и опросов для повышения вовлечённости;
размещение рекламы арендаторов и партнёров.
Управление общим ТГ‑каналом
ежедневные посты (1–3 в день): сводные анонсы акций, эксклюзивные предложения, лайфхаки для покупателей;
интерактив: голосования, сторис с опросами, закрытые розыгрыши;
кросс‑постинг уникального контента из ВК с адаптацией под формат ТГ;
настройка автопостов для регулярных рубрик.
Аналитика и отчётность
еженедельный мониторинг метрик: охват, ER (engagement rate), прирост аудитории;
сравнение эффективности контента по каждому ТЦ;
корректировка стратегии на основе данных (например, увеличение видеоконтента при высоком CTR);
ежемесячный отчёт для руководства: результаты, рекомендации, планы.
Взаимодействие с аудиторией
обработка жалоб и предложений (передача в отдел клиентского сервиса);
создание UGC‑контента (отзывы, фото посетителей);
организация офлайн‑активностей (презентации, мастер‑классы) с промо в соцсетях.
Рекламные кампании
таргетинг ВК и ТГ для продвижения акций и новых арендаторов;
коллаборации с локальными блогерами;
A/B‑тестирование креативов и текстов.
Технические задачи
настройка и обновление виджетов ВК (расписание работы, карта ТЦ);
интеграция с CRM для отслеживания заявок из соцсетей;
использование сервисов автопостинга (SMMplanner, LiveDune);
резервное копирование контента.
Периодичность действий
Ежедневно: посты в ВК и ТГ, модерация, ответы на сообщения.
Еженедельно: анализ метрик, планирование контента на следующую неделю.
Ежемесячно: отчёт, аудит стратегий, подготовка промо‑планов.
Необходимые инструменты
Для контента: Canva, Figma, CapCut.
Для аналитики: ВК‑статистика, Telegram Analytics, Яндекс Метрика.
Для автоматизации: SMMplanner, Popsters.
Для коммуникации: чаты с командами ТЦ, CRM‑система.
Важные нюансы
Стиль общения: дружелюбный, но официальный (без сленга).
Визуал: единая цветовая гамма и шрифты для всех ТЦ, но с элементами индивидуальности (например, фирменные иконки).
Кризисные ситуации: алгоритм ответов на негативные комментарии (шаблоны + эскалация к PR‑отделу).