Объединённая компания Wildberries и Russ (ООО «РВБ») — это международная технологическая компания, основанная в России, образованная в результате слияния двух лидеров рынка — IT-компании Wildberries и оператора наружной рекламы Russ.
В департаменте строительства складов открыта позиция Главного инженера проекта.
Обязанности: -
1. Управление полным циклом технологического проектирования:
- Координация всех этапов проектирования — от концепции до рабочей документации (стадии П, Р).
- Формирование и утверждение технического задания (ТЗ) на проектирование складского комплекса на основе требований Заказчика.
- Разработка и утверждение комплексной технологической концепции (ТХ) объекта, включающей:
- Объемно-планировочные решения (сетка колонн, высота ярусов, зонирование помещений).
- Схемы грузопотоков и логистики (приемка, хранение, комплектация, отгрузка).
- Технические требования к системам хранения, погрузочно-разгрузочному и инженерному оборудованию.
- Контроль за соблюдением утвержденной концепции на всех этапах проектирования.
-
2. Экспертиза и утверждение проектной документации:
- Организация и проведение комплексной экспертизы разделов проектной (ПД) и рабочей (РД) документации:
- Архитектурно-строительных решений (АР, КР, ГП).
- Раздела "Технологические решения" (ТХ).
- Инженерных разделов (ОВ, ВК, ЭОМ, АПС, СС) на соответствие технологическим требованиям.
- Формирование сводного реестра замечаний, утверждение корректировок и контроль их устранения проектными организациями.
- Подготовка и подписание заключений о соответствии проектной документации исходным требованиям.
-
3. Руководство проектной командой и взаимодействие:
- Управление работой специалистов-технологов и инженеров отдела технического сопровождения.
- Координация взаимодействия между Заказчиком, проектными организациями (генпроектировщик, субподрядчики), внутренними службами компании (сметный отдел, отдел закупок, строительный департамент).
- Проведение регулярных проектных совещаний, утверждение протоколов и решений.
- Участие в защите проекта перед Заказчиком и экспертизой, отстаивание принятых технических решений.
-
4. Технико-экономическая оптимизация и нормативный контроль:
- Анализ проектных решений на предмет технологической и экономической эффективности.
- Инициирование и внедрение оптимизационных решений, направленных на снижение стоимости строительства и эксплуатации объекта.
- Контроль соответствия проектов требованиям действующего законодательства (СП, СНиП, ФЗ-123, ГОСТ, СанПиН).
- Разработка и актуализация внутренних стандартов и регламентов проектирования складских объектов.
-
5. Управление рисками и сроками:
- Контроль соблюдения утвержденных сроков выпуска проектной документации.
- Выявление технических рисков на этапе проектирования и разработка мер по их минимизации.
- Подготовка отчетности о статусе проектов для руководства компании.
Вы нам подходите, если у Вас есть: Условия: - Оформление согласно ТК РФ;
- График 5/2 9-18 (только офис);
- Корпоративный ресторан, бесплатное питание;
- ДМС.