Москва, 1-я Тверская-Ямская улица, 16/23с1
Метро: МаяковскаяАналитика и стратегическое планирование:
* Анализ показателей загрузки, средней цены и доходности отеля
* Подготовка краткосрочных и долгосрочных прогнозов по загрузке и выручке
* Разработка и реализация стратегии ценообразования и управления доходами
* Участие в формировании и корректировке ценовой политики отеля
* Оптимизация структуры доходов с учётом динамики спроса и сезонности
Управление каналами продаж и системой бронирования:
*. Контроль квот и тарифов в онлайн-системах бронирования
* Актуализация тарифных планов, условий проживания и ограничений (LOS, аннуляции и др.)
* Мониторинг и корректировка ценовой сетки на всех платформах продаж
* Повышение эффективности дистрибуции через прямые и OTA-каналы
Контроль качества данных и бронирований:
* Обеспечение корректности данных в PMS и CRM-системах
* Контроль обработки индивидуальных и групповых бронирований
* Анализ статистики продаж и отчетности для руководства
*.Поддержание высокого уровня точности и прозрачности в учётных системах
Анализ ключевых показателей Компании: валовая прибыль, рентабельность, ликвидность и оборачиваемость активов.
Разработка бюджета и контроль его исполнения: поступление денежных средств вовремя на счета и расход по плану.
Оценка финансовых рисков — определение вероятности убытков или недополучения прибыли, составление наглядной карты рисков.
Оценка инвестиционных проектов, расчёт окупаемости и риски: вероятность потери вложений.
Управление оборотным капиталом: денежными потоками, дебиторской и кредиторской задолженностями, ценными бумагами, товарными запасами.
Ведение управленческого учёта — систематизация финансовых данных для владельцев и топ-менеджеров Компании, для принятия обоснованных управленческих решений.
Условия: