Операционное управление: Организация и контроль ежедневной работы хозяйства, производственных процессов, взаимодействие между подразделениями.
Планирование и стратегия: Участие в разработке стратегии, создание оперативных и перспективных планов, контроль их выполнения.
Производство: Обеспечение эффективного использования технологий, внедрение достижений науки и передового опыта, управление земельными и водными ресурсами (в части мелиорации).
Финансы и экономика: Анализ финансовой деятельности, управление затратами, обеспечение прибыльности, работа с бюджетами.
Кадры и дисциплина: Руководство сотрудниками, организация подготовки и повышения квалификации, контроль трудовой дисциплины, соблюдение норм охраны труда и пожарной безопасности.