Начальник Отдела Продаж (НОП)

1. Эффективная организация работы отдела продаж и бухгалтерии в своем филиале:
- обеспечение выполнения планов продаж по основным показателям (объем продаж, АКБ, валовая прибыль, уровень ДБЗ);
- обеспечение исполнения финансового бюджета филиала, инициация предложений по его оптимизации;
- разработка стратегии продаж и развития филиала (по периодам - месяц, квартал, год);
2. Формирование команды: подбор, ввод новых сотрудников в должность согласно принятым в Компании стандартам, их развитие и ротация;
3. Своевременное предоставление установленной отчетности

- опыт работы в аналогичной должности в сфере FMCG;
- развитые навыки управления эффективностью команды;
- развитые навыки стратегического планирования.

- официальное трудоустройство с первого дня работы;
- гарантии и компенсации, обеспеченные трудовым законодательством;
- ввод в должность и обучение в рамках Компании с опытным наставником;
- высокий уровень самостоятельности в принятии решений;
- льготные условия приобретения товара из ассортимента Компании;
- возможности карьерного роста.