Менеджер проектов

Функциональные обязанности:

• Управление проектом полного цикла: От инициации и планирования до реализации и передачи в эксплуатацию, включая постпроектное сопровождение

• Работа с командами: Руководство кросфункциональными командами численностью до 10 (бизнес-аналитики, системные аналитики, технические лидеры, разработчики).

• Детализация требований: Уточнение, структурирование и формализация потребностей заказчика, проведение консультаций и обсуждений с участниками проекта.

• Планирование и бюджетирование: Формулирование детального плана работ, расчёт ресурсов, бюджета и сроков, их согласование с заинтересованными сторонами.

• Контроль исполнения: Организация эффективной коммуникации внутри команды, распределение задач, координация усилий участников, обеспечение соблюдения сроков и высокого уровня качества выполненных работ.

• Фасилитация: Проведение регулярных рабочих встреч, митингов, ретроспектив, сессий мозгового штурма и иных мероприятий, направленных на повышение эффективности работы команды.

• Управление рисками и изменениями: Своевременное выявление потенциальных угроз проекту, разработка мер по минимизации рисков, адаптация планов и процессов в условиях изменений.

• Отчётность и мониторинг: Подготовка и предоставление руководству и заказчикам регулярной отчётности по статусу и прогрессу выполняемых проектов, ведение проектной документации, анализ достигнутых результатов и подготовка рекомендаций по улучшению процесса управления проектами

• Наличие опыта работы в должности руководителя проектов (Project Manager) не менее двух лет;

• Отраслевые знания: приветствуется опыт работы в retail, ECOM

• Понимание архитектуры решений на платформе 1С:Предприятие, знание веб-технологий и принципов построения современных веб-приложений;

• Владение современными методологиями и инструментами управления проектами;

• Способность эффективно организовать работу команды, грамотно распределять ресурсы и управлять сроками исполнения задач;

• Развитые навыки межличностного общения, способность находить общий язык с командой разработчиков, заказчиками и бизнес-стейкхолдерами, умение разрешать конфликты и выстраивать эффективные коммуникации;

• Аналитический склад ума, ориентированность на результат, инициативность, способность принимать решения и нести за них ответственность.

• Развитое стратегическое мышление, умение видеть общую картину проекта и оперативно реагировать на изменения внешней среды.

• Вы можете жить в любой стране. Вы познакомитесь с коллегами в самых популярных странах и городах мира;
• В ДивЛаб культура взаимопомощи и здоровых коммуникаций. На старте ребята из вашей команды расскажут, как все устроено, и помогут с адаптацией;
• Поскольку мы работаем кросс-командно, любой ваш коллега всегда сможет ответить на вопросы и прийти на помощь;
• У вас будет свобода графика. Свобода в выборе дней для «перезагрузки». Мы не привязываем зарплаты к KPI, не считаем дни вашего отпуска, не следим за тем, во сколько вы начинаете или заканчиваете работать. Мы вам доверяем по умолчанию и доверяем всей нашей команде;
• Вы окажетесь в команде заряженных и очень профессиональных специалистов с крутой экспертизой в своих областях. Им не все равно, они помогут научиться, потому что тоже заинтересованы в том, чтобы работать с сильными профессионалами. У вас будет возможность расти как по менеджерскому, так и по инженерному пути, для этого есть все возможности и экспертиза;
• Мы не называем зарплатную вилку, потому что это слишком индивидуально, обсудим с вами то, с чего можем начать на испытательном сроке;
• Покупатели говорят, что мы меняем их жизни к лучшему. И наши исследования это подтверждают. Можно каждый день читать отзывы и чувствовать, как растет ваша карма;
• У нас понятный процесс работы с недельными спринтами, четким планированием и реальными задачами;
• У нас нет «менеджеров», которые не создают ценность своими руками, нет длинных цепочек согласований. Мы не любим бюрократию, ценим хорошо работающие процессы и не боимся их менять;
• У нас достаточно высокая прозрачность со стороны фаундера. Ежеквартальные отчеты для всей команды о том, что происходит с компанией, тактикой, стратегией, метриками. У нас принято открыто рассказывать о факапах (это не страшно) и проявлять инициативу (она не наказуема).