Специалист на проектирование системы/структуры бизнес-процессов (базовый этап с обучением команды)

- Опыт моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов — не менее 5 лет;

- Опыт разработки регламентов, методологической и пользовательской документации;

- Опыт моделирования процессов для целей автоматизации и цифровизации.

- Высшее образование (экономическое, техническое, ИТ, управление);

- Аналитическое мышление, системный подход, навыки деловой коммуникации;

- Знание нотации BPMN 2.0 и правил моделирования бизнес-процессов;

- Понимание уровней моделирования (согласовательный, аналитический, исполняемый);

- Знание различий BPMN и других нотаций (IDEF0, EPC, UML);

- Знание процессного подхода (BPM);

- Владение инструментами моделирования (Bizagi, ARIS, Camunda Modeler, MS Visio или аналоги);

- Понимание принципов работы BPM-систем.

Наличие следующих сертификатов являются преимуществом:

- Сертификаты по BPMN 2.0 / BPM;

- Сертификат PMI или IPMA;

- Степень MBA.

Цели:

- Создание системы бизнес-процессов в Обществе, направленной на повышение эффективности, прозрачности и управляемости деятельности.

- Формирование плана для долгосрочного внедрения процессного подхода и цифровизации Общества.

- Обучение ключевых сотрудников основам процессного управления и моделирования процессов для дальнейшего развития Общества.

Задачи:

- Проведение анализа текущего состояния ключевых процессов Общества, включая выявление проблемных зон.

- Разработка базовой модели процессов в нотации BPMN 2.0. с описанием ключевых функций.

- Определение приоритетных процессов для оптимизации и цифровизации.

- Проведение обучения сотрудников Общества основам процессного управления.

- Подготовка рекомендаций по дальнейшему развитию структуры процессов и автоматизации.

Условия:

- Заключение Договора гражданско-правового характера.

- Сроки выполнения: 60 рабочих дней.

Ожидаемые результаты:

- Базовая архитектура процессов компании:

- Описание 20 ключевых процессов в нотации BPMN.

- Регламенты и стандарты для описанных процессов.

Обученная команда:

- Сотрудники Общества понимают и применяют основы процессного управления и могут участвовать в дальнейшем описании и оптимизации процессов.

- Рекомендации по развитию:

- План действий по дальнейшей оптимизации и автоматизации процессов.

- Определённые приоритеты для цифровизации.

Быстрые эффекты:

- Оптимизация 20 процессов для демонстрации ценности процессного подхода.

Дополнительные условия:

- Все результаты предоставляются в электронном виде (форматы: .bpmn, .pdf, .docx).

- Право собственности на все результаты работ передаётся Заказчику.

Заявки принимаются в срок до 07 января 2026 года (включительно).