Детский образовательный проект "Школа Шамиля Ахмадуллина" приглашает в свою команду технического директора, сотрудника, который сформирует и реализует технологическую стратегию компании для обеспечения масштабируемого роста, операционной эффективности и конкурентного преимуществ.
Мы - центр детского развития Шамиля Ахмадуллина. Онлайн школа существует с 2020 года. За это время более 200 тысяч детей прошли наши платные программы.
Сейчас одновременно в школе обучаются более 10 тысяч учеников.
Наш эксперт - автор 130 книг по детскому развитию, которые проданы тиражом около 4 млн экземпляров.
Что от вас:
Опыт работы техническим директором или руководителем технического отдела от 3х лет;
Обязателен опыт работы в онлайн школе;
Знание экосистем CRM, ERP, таск-менеджеры, АМО, и др.;
Понимание влияния технического отдела на коммерческие блоки работы компании.
Что делать:
1. Технологическая стратегия и архитектура (Стратегический уровень)
Аудит и выбор экосистемы: Проведение глубокого анализа бизнес-процессов для выбора, миграции и интеграции новых ключевых систем (CRM, ERP, таск-менеджеры, АМО, и др.). Управление процессом перехода с Битрикс24 на новую платформу (например, AmoCRM).
Управление технологическим стеком: Ответственность за весь набор используемых в компании инструментов, сервисов и API. Оптимизация затрат на подписки и разработку (TCO).
2. Управление продуктами и процессами (Процессный уровень)
Сквозная автоматизация бизнес-процессов: Проектирование и внедрение автоматизации не только в маркетинге и продажах, но и в финансах, управлении персоналом, поддержке клиентов.
Внедрение и управление системой управления задачами: Выбор, настройка и внедрение корпоративного таск-менеджера, интеграция его с CRM и другими системами для создания единого контура планирования и учета.
Data-Driven подход: Организация системы сквозной аналитики и бизнес-интеллекта (BI). Обеспечение руководителей достоверными данными для принятия решений (единая отчетность из всех систем).
3. Управление командой и разработкой (Командный уровень)
Формирование и развитие команды:Найм, развитие и менторинг ключевых технических специалистов.
Управление разработкой: Выбор между внутренней разработкой, фрилансерами и внешними студиями..
Постановка стратегических задач: Определение технического бэклога компании, расстановка приоритетов в соответствии с бизнес-целями.
4. Информационная безопасность и надежность (Инфраструктурный уровень)
Разработка и соблюдение политики безопасности: Обеспечение защиты персональных данных , финансовой информации, интеллектуальной собственности. Проведение аудитов.
Управление рисками и инцидентами: Создание системы мониторинга, оповещения и протоколов действий при сбоях. Ответственность за бесперебойность критически важных сервисов (вебинары, оплаты, лидогенерация).
План аварийного восстановления (DRP): Организация надежного резервного копирования и процедур восстановления работы в случае серьезных сбоев.
5. Бюджетирование и операционное управление
Формирование и контроль бюджета: Планирование затрат на софт, подписки, хостинг, разработку и зарплаты команды. Поиск оптимизаций.
Взаимодействие с поставщиками: Управление взаимоотношениями с вендорами, интеграторами и подрядными организациями.
Техническая экспертиза для руководства: Консультация собственников и топ-менеджеров по вопросам технологических трендов, возможностей и угроз.
Что от нас:
Полностью удаленная работа;
Оформление ТК РФ;
График работы 5/2 c 9 00 - 18 00 по мск;
Скидки на продукты компании;
После испытательного срока , компания оплачивает до 50 % во внешнем обучении;
Встречи с командой;
Онлайн и Офлайн корпоративы.
ВАКАНСИЯ СРОЧНАЯ!
Откликайтесь и мы с вами свяжемся для интервью.