Директор по производству

Тольятти, Борковская улица, 51

Показать контакты

Описание вакансии

Структура требований к руководителю производства

1. Образование, Опыт и Личные Качества
Образование: Высшее образование (техническое ОБЯЗАТЕЛЬНО - машиностроение, химия, материаловедение и т.д.). Второе высшее или MBA в области управления, финансов, менеджмента — сильное преимущество.
Опыт: Не менее 7-10 лет в производстве, из которых минимум 5 лет — на руководящих должностях (начальник цеха, руководитель инженерной службы). Опыт полного цикла управления (прибыли и убытки) подразделения.
Личные качества (критически важны):
- Системное и стратегическое мышление: Умение видеть картину целиком, связь между подразделениями, долгосрочные последствия решений.
- Лидерство : Способность вести за собой большую команду, формировать корпоративную культуру, вдохновлять.
- Высокая ответственность и стрессоустойчивость: Постоянное давление сроков, планов, качества, бюджета.
- Коммуникация и влиятельность: Эффективное взаимодействие с топ-менеджментом, коммерцией, закупками, финансами, подчиненными.
- Решительность и нацеленность на результат.
2. Ключевые Компетенции и Навыки
1. Стратегическое и операционное планирование:
- Разработка и контроль исполнения производственной стратегии.
- Формирование операционных планов (производственная программа) на основе планов продаж.
- Управление мощностями и планирование инвестиций в развитие.
2. Управление эффективностью :
- Внедрение и контроль KPI всего производственного блока:
  - OTIF (On-Time In-Full) – выполнение плана отгрузки вовремя и в полном объеме.
  - OEE (Overall Equipment Effectiveness) – общая эффективность оборудования.
  - Производительность труда (в человек/час).
  - Себестоимость продукции, удельные затраты (на энергию, материалы).
  - Время цикла , оборачиваемость НЗП (незавершенного производства).
- Анализ отклонений, выявление "узких мест" и инициирование проектов по их устранению.
3. Управление ресурсами и бюджетом:
- Участие в формирование и контроль OPEX(бюджет для ежедневной бесперебойной работы прозводства) и CAPEX(бюджет на приобретение, модернизацию или кап строительство)
- Формирование затрат (сырье, ФОТ, энергия, ремонты) и инициирование программ по их оптимизации (бережливое производство).
- Управление персоналом: планирование численности, развитие, мотивация, формирование кадрового резерва, участие в обучении
4. Внедрение производственных систем и непрерывные улучшения:
- Знание и опыт внедрения принципов Lean Production (Бережливое производство), TPS (Toyota Production System), 6 Sigma.
- Культивирование философии Kaizen (непрерывных улучшений) на всех уровнях.
- Участие в разработке и управлении проектами по оптимизации: SMED, TPM, 5S, вытягивающее планирование.
5. Обеспечение качества, безопасности и соблюдения требований:
- Ответственность за соответствие продукции спецификациям и требованиям по качеству (работа в связке с отделом качества).
- Главная ответственность за промышленную безопасность, охрану труда и экологию на производстве. Нулевая терпимость к нарушениям.
- Обеспечение соответствия стандартам (ISO 9001, ISO 16949).
3. Обязанности (Свод ключевых зон ответственности)
Выполнение производственного плана: Обеспечение выпуска необходимого объема продукции нужного качества в установленные сроки.
Оптимизация издержек: Постоянная работа по снижению себестоимости без потери качества.
Развитие команды: Подбор, обучение, расстановка, оценка и мотивация руководителей среднего звена и ключевых специалистов.
Развитие производственной системы: Внедрение новых технологий, модернизация, цифровизация .
Межфункциональное взаимодействие: Эффективная работа с отделами продаж (по плану), снабжения (по материалам), логистики (по отгрузкам), финансов (по бюджету), HR (по персоналу).
Управление рисками: Предупреждение и минимизация последствий сбоев, аварий, дефицита ресурсов.
Знание всех применяемых на производстве методов сварки: РД (ручная дуговая), МИГ/МАГ (полуавтоматическая), TIG (аргонодуговая), КТС (контактная), автоматическая и роботизированная сварка под флюсом/в среде газа.
Понимание металлургии сварки: влияние режимов на структуру шва, образование дефектов, подбор материалов (основной металл, присадочная проволока/электроды, газы) для различных сталей, сплавов, цветных металлов.
Понимание всех видов обработки: токарная, фрезерная (3/5-осевая), шлифование, зубообработка, электроэрозионная (EDM) обработка.
Умение читать и анализировать чертежи с кадровыми допусками, профилями, требованиями к шероховатости.
Понимание взаимосвязи «материал заготовки -> режущий инструмент -> режимы резания -> точность/качество поверхности -> стойкость инструмента». Знание марок сталей, сплавов, композитов.
Опыт работы с CAD/CAM системами (например, Siemens NX,FANUC ) для оценки трудоемкости и технологичности.
4. Современные тренды

Цифровая грамотность: Понимание работы MES (Manufacturing Execution System), ERP-систем.
Гибкость и адаптивность: Умение быстро переналаживать производство под меняющийся спрос (мало- и среднесерийное производство).
Управление изменениями : Проведение структурных и культурных преобразований с минимальным сопротивлением.
Знание основ цепочки поставок : Понимание процессов за пределами цеха.
Идеальный портрет:

Это стратег с техническим и финансовым мышлением и лидерским характером. Он одинаково комфортно чувствует себя в цехе, разговаривая с рабочими, и в переговорной с акционерами.