CFO / Финансовый директор (Fintech / Enterprise Products)

Астана, проспект Мангилик Ел, 55/21

Описание вакансии

Мы продуктовая FinTech-компания, разрабатывающая сложные инфраструктурные решения для B2B-рынка (High-load платформы, транзакционные экосистемы). Сейчас компания находимся в стадии активной трансформации перехода на микросервисную архитектуру и запуска новых цифровых продуктов.

Мы ищем практикующего CFO (hands-on), который выстроит финансовую архитектуру группы, обеспечит прозрачность P&L и станет финансовым консультантом для продуктовых команд.

Чем предстоит заниматься:

1. Управленческая отчетность

- Настройка управленческого учета с кассового (Cash basis) метода на метод начисления (Accrual basis) для корректного отражения финансового результата.

- Обеспечение методологического единства учета и координация работы бухгалтерии. Подготовка ежемесячных (MOR) и ежеквартальных (QBR) обзоров для акционеров.

- Факторный анализ отклонений: Revenue, EBITDA, Net Profit, Cash Flow, LTM-тренды и ключевые показатели эффективности бизнеса.

- Формирование выводов и рекомендаций для принятия управленческих решений.

2. Unit-экономика и Продуктовая аналитика

- Внедрение сквозной аналитики через расчет маржинальности в разрезе цифровых продуктов, типов транзакций и клиентских сегментов.

- Участие в финансовом прогнозировании совместно с продуктовыми и проектными менеджерами, системными и бизнес-аналитиками.

3. IT и Автоматизация (роль Заказчика)

- Участие в проектах автоматизации с участием в постановке финансовых аспектов в ТЗ на интеграцию данных из бизнес-систем в учетные системы и BI-дашборды.

- Контроль соблюдения финансовых ковенант и нормативных требований для регулируемых направлений бизнеса.

- Инвестиционная оценка продуктовых инициатив (ROI, NPV) и сценарное моделирование.

4. Финансы и Инвестиции

- Управление денежными потоками (Cash Flow) и ликвидностью.

- Контроль соблюдения финансовых ковенант и нормативных требований для регулируемых направлений бизнеса.

- Инвестиционная оценка продуктовых инициатив (ROI, NPV) и сценарное моделирование.

Наши ожидания от кандидата:

- Опыт: от 3-х лет на позиции CFO / Head of Finance / Заместителя CFO в FinTech, Banking, E-commerce, IT-холдинги или системные интеграторы.

- Ожидаемый профиль: Обязателен опыт in-house (внутри реального бизнеса). Бэкграунд в Big-4 (Audit/Consulting) будет существенным преимуществом, но не заменяет практический опыт.

- Квалификация: Наличие (или в процессе получения) ACCA, CIMA, CFA, DipIFR или аналоги.

- Подход Hands-on: готовность самостоятельно выстраивать методологию, «лезть под капот» данных и разбираться в деталях.

- Архитектура учета: Понимание логики конфигураций 1С:Предприятие 8 (ERP / Управление Холдингом) на уровне постановки задач и понимания потоков данных.

- Моделирование: Продвинутый Excel и навыки визуализации данных для презентаций стейкхолдерам.

Мы предлагаем:

- Ключевую роль в управлении быстрорастущим FinTech-бизнесом.

- Прямое взаимодействие с акционерами и реальное влияние на стратегию.

- Конкурентный уровень дохода (обсуждается индивидуально).

- Комфортный офис на территории МФЦА (ЭКСПО)

Важно для отклика!

Мы ищем практика, который сталкивался с реальными операционными сложностями, а не теоретика. Мы ожидаем увидеть живой интеллект, а не искусственный и умеем отличать текст, написанный нейросетью на основе общего запроса, от текста, где ИИ использовался лишь как инструмент оформления ваших реальных мыслей.

В сопроводительном письме просим ответить на один вопрос (на выбор). Если ни одна из ситуаций ниже не встречалась в вашей практике, выберите пункт 4 и опишите свой самый сложный кейс.

1. Опишите ситуацию, когда некорректные или «сырые» данные из IT-систем мешали расчёту финансового результата. Как вы решали проблему до момента полной автоматизации?

2. Был ли у вас опыт смены методологии учёта (например, переход с cash на accrual или внедрение МСФО)? С какими неочевидными трудностями вы столкнулись?

3. Как вы объясняли акционерам «плохие новости» (кассовый разрыв или убыток по начислению), когда внешне бизнес казался успешным? Какой аргумент сработал?

4. Ваш кейс: Опишите самую сложную профессиональную проблему, которую вы решили за последние 2 года. В чем была суть вызова, какое нестандартное решение вы приняли и каков был финансовый эффект?

Отклики без сопроводительного письма с конкретикой и привязкой к Вашему опыту не рассматриваются.